Acindar: “Implementar herramientas y optimizar la planificación logística de punta a punta”

Una compañía con una nuevo gerenciamiento, una fuerte impronta de transformación digital y de procesos, rápidamente alinea sus recursos buscando formar un equipo y construir bases más sólidas y robustas.

 |   14 de febrero del 2022
Acindar: “Implementar herramientas y optimizar la planificación logística de punta a punta”
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Juan Pablo Sanbartolomeo es Gerente de Planificación Logística, Procesos e Inteligencia – Supply Chain -en ArcelorMittal Acindar y Claudio Alonso es Gerente de Área Procesos e Inteligencia Logística en ArcelorMittal Acindar, comparten la experiencia en lo que fue la visión para lograr que la firma se transformase en una de las compañías más admiradas de la región, líder del mercado argentino y una referencia mundial dentro del Grupo ArcelorMittal.

“Para poder plasmar esta Visión, decidimos construir nuestro roadmap. Nos inspiramos en los mejores a través de un proceso profundo de benchmarking, que llevó a conocer las mejores prácticas de la región en diferentes industrias”, explicaron a Énfasis Logística los referentes.

Finalmente el RoadMap llamado FIL “Full Integrated Logistics” comenzaba a tomar forma.” Este sería nuestro marco de transformación para todos los procesos de cambio dentro de Supply Chain”, describen.

 

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Marizú Olivera Orquera

Lic en Comunicación Social, redactora y periodista. Encargada editorial en Énfasis Logística 2021.


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