Análisis para la Gestión Integral de los Costos en la Operación Logística

 |   1 de marzo del 2022
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El objetivo de este encuentro es transmitir los conceptos que se deben tener presentes para realizar un seguimiento de los resultados del negocio, en relación con la operación logística. Entender la relación que existe entre los costos, el servicio y las modificaciones de cualquiera de sus variables, sin perder de vista la eficiencia y excelencia.

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Elementos a tener en cuenta en el armado del Negocio:

  • Acuerdo del alcance del servicio y confirmación por parte del cliente
  • Conocimiento de los procedimientos y modalidad del trabajo del cliente
  • Análisis de la escalabilidad y posibilidad de crecimiento del negocio
  • Propuesta comercial final con todas las particularidades
  • Determinación Punto de Equilibrio
  • Asignación de Recursos (Dotación, Equipamiento, Insumos, Servicios)
  • Análisis detallado de la Estructura de Costos / Recursos
  • Análisis de Sensibilidad asociada al Negocio
www.mdcorreo

Marcela Vincenti


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http://www.soportelogistico.com.ar/

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