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La 3° edición del Congreso de Distribuidores del Agro contó con el valioso apoyo de empresas líderes del sector. Una de ellas es SIASA LOGÍSTICA, representada por su presidente Germán Flecha, quien comparte en este video su visión sobre el rol del distribuidor, la importancia de estos espacios de encuentro y el compromiso de SIASA con el desarrollo del agro argentino.
«Estar presentes por primera vez en el Congreso fue clave para nosotros. Después de un año difícil para el sector, creemos que la logística cumple un rol fundamental en toda la cadena del agro 🚛🌾. Como operadores logísticos, apuntamos a sumar eficiencia y competitividad en cada eslabón», declaró Flecha.
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El pasado 29 de abril se llevó a cabo la 3° Edición del congreso de Distribuidores del Agro, en la Ciudad de Buenos Aires.
En el Área de Negocios muchas compañías expusieron sus soluciones para el sector agropecuario, entre ellas SLA (Servicios Logísticos Asociados). Su CEO, Mario Nieto Paredes, contó su experiencia en este evento y explicó por qué la logística es fundamental para el agro:
«Somos una empresa de logística pero hacemos de todo: desde embolsar fertilizantes hasta llevar un elefante a Brasil. La logística es todo para el canal de distribución del agro. Estamos muy presentes en este negocio que cada vez va creciendo más, en un país hiperproductivo que, a pesar de todo, siempre apuesta a más y es el motor del país», comentó Nieto Paredes.
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Rodrigo Blanco, Field Partner Marketing LAC South en SAP, nos contó su experiencia en el CDA 2025.
«Estamos en el Congreso de Distribuidores de Agro por primera vez. Nuestra intención es acompañar el crecimiento de las empresas del sector agropecuario. Tenemos soluciones y tecnología para acompañar el proceso de transformación de las empresas del sector en materia de mejora de procesos, de inteligencia artificial, de seguridad y de logística».
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Entrevistamos a Elcio Grassia, Consultor y CEO en Nazar Systems, quien nos brindó su punto de vista acerca de los conceptos de visibilidad y transparencia en la cadena de suministros.
Yo veo como dos cosas completamente distintas. Visibilidad es saber qué está pasando. Dónde están las cosas, cuando van a llegar, la información, el flujo físico de las cosas. Y transparencia es compartir la información que tienes con el mundo exterior, con tus socios de negocios, con tus consumidores, con tus clientes.
Si no tienes datos en tiempo casi real hoy en día con la velocidad que todo pasa, con la velocidad con la que espera el consumidor recibir las cosas, es casi imposible tener una cadena de suministro eficiente.
Nos falta bastante. Obviamente hay sesiones muy bien calificadas. Hay gente trabajando bastante bien con las tecnologías, pero en términos masivos, estamos bastante lejos de este tipo de adopción. La adopción de nuevas tecnologías está bien avanzada, pero no para visibilidad y transparencia. Me parece que el foco inicial está en lo que está frente al consumidor, tu interfaz con tu consumidor está siendo priorizada en la adopción de nuevas tecnologías. En ese tema me parece que estamos avanzados bastante bien, no solamente en Brasil, en toda Latinoamérica. En términos de back office, de captura de datos, de formación de tu estructura de visibilidad hay bastantes que avanzaron.
La capacitación es absolutamente fundamental porque para adoptar nuevas tecnologías hay que cambiar el mindset, la forma de pensar de la gente.
Y la gestión de cambios en paralelo con todo eso. Porque no te sirve de nada tener a una persona altamente capacitada en un campo de actuación, en un área funcional, si esta persona no consigue comprender las demandas de otras áreas. Cómo son influenciados y cómo influencias otras áreas. Esta parte es la más fundamental desde mi punto de vista, para dar el paso inicial para una transparencia, para una visibilidad.
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Puede ser bastante caro. Depende bastante del alcance de la inversión que estás haciendo. Por ejemplo, si vas a implementar un rastreo de cargas con base en RFID, el costo de los tags es bastante fuerte.
Si tienes un producto de valor agregado alto, si trabajas con pescados de alto valor, con productos de consumo, es bastante es simple y bastante fácil de adoptar en términos financieros. Pero si estás trabajando con frutas o con verduras, el costo del tag es un porcentual bastante alto del costo del producto que estás rastreando.
Para la mayoría de las empresas tiende a ser un reto financiero bastante fuerte.
Agroterrum estuvo presente en la 3° edición del CDA, que tuvo lugar en Buenos Aires el 29 de abril. Juan Manuel Fernández, Gerente de Marketing de la compañía, destacó los principales objetivos de la empresa, entre ellos la sustentabilidad. Para reforzarlo, su stand estuvo elaborado con cartón. Ofrecieron sus servicios, buscando darle un soporte técnico y cercano al canal.
«Estamos en forma constante generando capacitaciones, interactuando con nuestros clientes, tanto en lo que es la distribución de nuestros productos, el servicio de logística, de almacenamiento y, a través de esta red, poder tener contención y darle un buen producto al consumidor final que son los productores. El año pasado, a nivel global, la empresa se propuso generar sustentabilidad, como un valor a comunicar y, dentro de esa idea, nosotros en este evento tenemos un stand elaborado con cartón. Queremos darle continuidad a esta idea en todo el mundo«, explicó Fernández.
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