Curso de Gestión de Compras y Abastecimiento

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Durante este curso el participante aprenderá de la experiencia exitosa de quienes trabajan en la gestión diaria en la función de compras y abastecimiento. Además, se buscará generar el conocimiento base en el equipo de compradores, permitiendo gestiones de acuerdo con metodologías y mejores prácticas en la materia.

La formación está compuesta por 6 módulos:

Módulo I. Introducción al proceso de compras, gestión, funciones y valor agregado del área:
Introducción al mundo de las Compras, conceptos básicos. El valor agregado de las áreas de Compras. La función del responsable de compras. Tipos de compras. Actividades desde la solicitud de pedido hasta el pago. Documentos de la Administración de Compras.

Módulo II.  Cadena de abastecimiento y gestión de proveedores:
La Cadena de Abastecimiento. El proceso Logístico. Compras como parte de la función de Abastecimiento. Proveedores, búsqueda, selección y homologación de Proveedores. El Proveedor, eje estratégico de la cadena de abastecimiento. Proveedores de servicios. Indicadores relevantes. Investigación en el área de compras, planeamiento y presupuestos. Importancia del manejo financiero en Compras. Tecnología y tendencias en Compras.

Módulo III. Gestión de calidad, inventarios y almacenes:
Calidad, función, conveniencia. Costos de la calidad. Fallas. Herramientas y técnicas de administración de la calidad. Aseguramiento de la calidad. Gestión de la demanda, pronóstico de ventas. Gestión de inventarios, stock de seguridad, lote de compra. Gestión de almacenes. Centros de distribución. Costos logísticos, Indicadores logísticos. Fallas en la cadena de
abastecimiento.

Módulo IV. El proceso de negociación con proveedores y dentro de la empresa:
El proceso de negociación, desde la preparación inicial hasta el cierre. Teoría y práctica. Técnicas y tácticas para negociar con éxito. Habilidades emocionales para la negociación. Liderazgo, Comunicación y Trabajo en equipo. Relaciones creativas para mejorar la capacidad negociadora. Cómo establecer las bases comunicación entre Compras y las diferentes áreas de la empresa, procedimientos y políticas. Compras de Servicios.

Módulo V. Indicadores de gestión en la función compras:
Indicadores básicos operativos de la gestión de Compras. KPIs más utilizados en la función de Compras. Clasificación de indicadores Económicos/ financieros, Servicios y Procesos/ eficiencias. Tablero de comando. La búsqueda de oportunidades para la empresa.

Módulo VI. Diseño del proceso de compras para pymes:
Diseño del proceso. Diagrama de flujo. Análisis de documentos. Elaboración de manuales de procesos. Indicadores de gestión. Análisis de procesos. Mejora continua.