El grupo logístico eligió SAP Business Suite on HANA para apuntalar su crecimiento,optimizar la disponibilidad de la información para la toma de decisiones, mejorar la atención de punto de venta y acelerar el manejo de los proveedores, entre otros beneficios. La implementación quedó a cargo de Grupo Seidor.
«Resultó ser el partner de SAP que mejor defendió su propuesta de servicios y que demostró contar con el equipo más apto para cubrir nuestras necesidades», asegura Luis Díaz, gerente de organización y procesos administrativos y gerente de auditoría de Grupo Logístico Andreani. «Desde el primer momento, esta consultora mostró un compromiso absoluto en ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos», agrega.
Si bien una de las premisas de trabajo fue no realizar modificaciones al software de base, se hizo una excepción: el punto de venta. «En ese aspecto específico necesitábamos cubrir requerimientos muy puntuales de nuestro negocio, algo que resolvimos gracias a un desarrollo de Seidor, que se efectuó sobre SAP BSP (Business Server Page) tomando provecho de las últimas tecnologías disponibles», explica Díaz.
El proyecto concluyó en 11 meses y demandó una inversión de US$1,8 millones. El factor de éxito de la implementación fue la integración entre SAP, Seidor y las unidades de Grupo Logístico Andreani involucradas.
Entre sus próximos pasos hacia la transformación digital, Grupo Logístico Andreani planea unificar sus operaciones sobre SAP S/4HANA, el software de gestión de siguiente generación de SAP.
