Con su «Laboratorio rodante», UPS aceleró su inversión en una flota de tecnología avanzada y combustible alternativo de más de 5.000 vehículos durante 2014, lo que representa un aumento del 61% con respecto al 2013. La empresa también incorporó 1.100 vehículos de gas natural. Según el informe, UPS registró 154 millones de millas en 2014, hacia su meta de recorrer 1.000 millones de millas con la flota para fines de 2017, un aumento casi tres veces mayor desde el 2013.
«Nos tomó 13 años recorrer las primeras 350 millones de millas con nuestra flota de tecnología avanzada y combustible alternativo» afirmó Rhonda Clark, Directora de Sustentabilidad y Vicepresidente de Asuntos Ambientales para UPS. «En solo un año pudimos incrementar enormemente esa cantidad, y ahora estamos a más de medio camino para alcanzar nuestra meta para el 2017. Con inversiones continuas en esta flota, estamos haciendo nuestra parte para ayudar a transformar la industria del transporte».
UPS informó que el 5,4%, o 25 millones de galones, del total de gas y diésel comprado en 2014 fueron reemplazados por combustibles no convencionales, tales como gas natural, propano, etanol, biometano, diésel renovable y electricidad. El compromiso con las tecnologías avanzadas y los combustibles alternativos le permitirá a UPS reducir su consumo anual de gasolina y diésel en un 12% para fines de 2017.
El informe también resalta dos tendencias globales que enfrenta la industria del transporte y la logística: un aumento en el comercio electrónico por parte de los consumidores y un incremento en la urbanización. Generalmente, los envíos de comercio electrónico son de empresas a consumidores (B2C) y menos paquetes por parada, en comparación con las entregas de empresas a empresas (B2B). Esto significa que es posible que los transportistas recorran más millas y utilicen más combustible para entregar menos mercancías.
Si bien el comercio electrónico generó un aumento del 6,8% en el volumen de paquetes a nivel global en 2014, UPS generó menos emisiones de gases de efecto invernadero (GHG, por sus siglas en inglés) por paquete, con un aumento de las emisiones de carbono totales de solo el 3,3%. La reducción del 14,1% en la intensidad del carbono que se logró desde el 2007 equivale a la eliminación de más de 380.000 vehículos de pasajeros de la ruta durante un año.
Se espera que las entregas a los clientes aumenten a la mitad del volumen de las empresas estadounidenses de UPS para 2019, por lo que la compañía implementa tecnologías y estrategias innovadoras para abordar este desafío, entre ellas, el sistema de rutas ORION, el servicio UPS My Choiceâ„¢ y las ubicaciones de UPS Access Pointâ„¢. Estos servicios permiten a los clientes controlar cuándo y dónde reciben entregas, lo que ayuda a UPS a evitar millas innecesarias.
Los cambios en la población global desde las áreas rurales a las áreas urbanas resultan en más congestión, ruido y contaminación en las ciudades. UPS trabaja estrechamente con sus clientes, líderes gubernamentales y otros interesados para desarrollar nuevos métodos de entrega, a fin de llegar a las áreas urbanas más pobladas. Por ejemplo, UPS tiene 28 camiones eléctricos en funcionamiento en Londres y espera incorporar otros 40 dentro de los próximos años para alcanzar su meta de tener una flota completamente eléctrica en el centro de dicha ciudad. UPS también opera 80 vehículos eléctricos en ciudades de Europa, entre ellas, Ímsterdam, Róterdam y Hamburgo, y en algunos centros urbanos, la compañía está utilizando bicicletas para realizar las entregas.
«El aumento de la urbanización y el comercio electrónico generan retos únicos para nosotros, nuestros consumidores y las comunidades a las que atendemos», continúo Clark. «UPS se compromete a abordar esos desafíos, minimizar nuestro impacto en el medio ambiente y preparar el camino para un futuro más sustentable».
UPS también continuó su larga historia de retribución a la comunidad con una promesa realizada en 2014 que consiste en cumplir 20 millones de horas de voluntariado para fines del 2020. Empleados y jubilados de UPS, junto con sus amigos y familiares, registraron 7,2 millones de horas de voluntariado desde 2011.
La compañía espera alcanzar las 20 millones de horas de trabajo voluntario, que se traducirán en casi 500 millones de dólares en impacto económico para organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. Asegurar que la ayuda humanitaria llegue a las personas necesitadas en todo el mundo lo más rápido posible continúa siendo una prioridad para UPS. Los empleados de UPS y la red global de logística coordinaron más de 263 envíos de ayuda humanitaria con alimentos, medicamentos y productos de emergencia en 43 países. La iniciativa proporcionó apoyo en materia de financiación y logística a las áreas afectadas por la epidemia del Ébola, la crisis de los refugiados sirios y casos de clima severo en Filipinas y EE. UU.
Para obtener más información acerca de las iniciativas de sustentabilidad de UPS, visite www.ups.com/sustainability.
