Productividad: Claves, retos y ejemplos reales en Latinoamérica

En un mercado cada vez más dinámico, la productividad se ha convertido en un factor clave para la competitividad del sector logístico y de supply chain. Alcanzarla —y sostenerla— implica mucho más que eficiencia operativa: requiere innovación, tecnología, colaboración y talento humano.

 |   12 de diciembre del 2025
Productividad: Claves, retos y ejemplos reales en Latinoamérica

Autor: MBA Ing. Fabián Chafir. Director de IFC Consulting

La productividad es uno de los motores fundamentales para la competitividad y sostenibilidad de empresas que operan en los sectores de logística y supply chain. En un contexto donde los cambios tecnológicos, la globalización de los mercados y la demanda de servicios más ágiles y personalizados están a la orden del día, el desafío no solo radica en alcanzar altos niveles de productividad, sino también en sostenerlos y potenciarlos de manera contínua. Por ello, preguntarse si la productividad es una meta posible implica analizar los factores estructurales, los obstáculos regionales y los casos de éxito que motivan la transformación de la cadena de suministro.

 ¿Qué significa productividad en logística y supply chain?

La productividad en la logística y la cadena de suministro va más allá de producir más con menos. Abarca la capacidad de sincronizar procesos, adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y maximizar el valor para clientes, socios y accionistas. Se mide en indicadores como entregas a tiempo, rotación de inventarios, utilización de activos, satisfacción de clientes y costos logísticos en relación al volumen manejado.

Desafíos estructurales en LATAM

Las compañías en América Latina se enfrentan a un entorno desafiante, donde las brechas de infraestructura, el acceso limitado a tecnología de punta y la volatilidad macroeconómica pueden ralentizar la adopción de las mejores prácticas globales. Sin embargo, este panorama también abre oportunidades para la innovación y el desarrollo de soluciones creativas que aprovechen las particularidades de cada país.

  • Infraestructura insuficiente: La falta de carreteras y puertos modernos afecta la eficiencia en el transporte y la distribución, aumentando los tiempos y los costos operativos.
  • Barreras regulatorias: Procesos burocráticos, controles fronterizos y normativas cambiantes pueden dificultar la fluidez de la cadena de suministro.
  • Entorno económico complejo: Fluctuaciones cambiarias, inflación y acceso restringido al financiamiento son variables que obligan a las empresas a ser resilientes y flexibles.
  • Falta de integración tecnológica: Persisten diferencias en la adopción de tecnologías como IoT, big data o inteligencia artificial entre países y sectores.

Lea la nota completa en la Revista Énfasis Logística (pag. 48).

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Redacción Énfasis Logística

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