Diagnostico y Coaching Logistico SRL
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Consultora integrada por Ejecutivos con amplia experiencia en Gerenciamiento de Empresas, en particular está especializada en los procesos de la Supply Chain y en el Management de la misma.
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Relevamientos necesarios en cada una de las áreas claves del cliente
Relevamientos necesarios en cada una de las áreas claves del cliente
Identificamos mediante análisis debilidades u oportunidades de mejora.
Se elabora un Diagnostico y un Plan de Acción necesario para incrementar los niveles de servicio y mejorar los costos con la mayor productividad y eficacia posibles.
Optimización y Rediseño de Operaciones Logísticas
(Productividad, Costos y Nivel de Servicio)
Modelo de Diagnostico Logístico (MDL) propio.
Contempla Costos Operativos, Estructura utilizada y sus Lay Out operativos, Productividad de los Recursos, Procesos Logísticos, Inventarios, Sistemas y Niveles de servicio.
Análisis de Proyectos, Rediseño de Depósitos y CD, Planes de Negocios
Reingeniería de Procesos, Implementación de Sistemas Logísticos, Análisis de Redes de Transporte y modelización de Costos de Transporte, Optimización de procesos de Sourcing y Time to Market
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