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¿Qué dirección tendrá la logística y la cadena de suministro en 2024?

El integrador logístico A.P. Moller - Maersk presenta algunas tendencias de la logística y la cadena de suministro, para el año en curso.

 |   8 de febrero del 2024
¿Qué dirección tendrá la logística y la cadena de suministro en 2024?
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Hoy, la visibilidad total en la cadena de suministro abarca más que sólo el flujo de productos e incluye una visión general más profunda que combina oferta, demanda, inventario, gestión de crisis, prevención de desperdicios y más, para ayudar a las marcas a tomar mejores decisiones.

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Lograr la armonía en la cadena de suministro y mantener la visibilidad de todos sus aspectos requiere datos medibles, una excelente comunicación entre las partes y una visibilidad clara.

Agregadores de datos:

  • Se trata de software que incorporan información de diferentes fuentes y ayudará a los profesionales de la logística en la resolución de contingencias o en la toma de decisiones.
  • Algunos de ellos contarán con datos predictivos, generados por inteligencia artificial (IA) para mejorar el conocimiento del cliente sobre la hora estimada de llegada de su envío.

Según A.P. Moller – Maersk, el proceso de agregación se integrará y combinará información de los barcos, cotejándola con la información meteorológica y varios sistemas de comunicación.

Lograr la armonía en la cadena de suministro y mantener la visibilidad de todos sus aspectos requiere datos medibles, una excelente comunicación entre las partes y una visibilidad clara.

Aumento de la subcontratación:

Según Allied Market Research, el mercado mundial de logística de terceros (4PL) se valoró en 57,900 millones de dólares en 2021 y se prevé que alcance los 111,700 millones de dólares en 2031.

Sobre este aspecto, A.P. Moller – Maersk, analiza que resulta una clara señal que cada vez más empresas pasarán a la subcontratación logística, dejando su logística en manos de expertos especializados.

Y remarca que las cadenas de suministro se están volviendo más complejas y crecerá la necesidad de navegar mejor en sus complejidades.

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La logística como estrategia:

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“La logística será un activo estratégico para las empresas y generará una ventaja estratégica en la experiencia del cliente, el desempeño financiero y ASG entregables”, sostiene Jacco Weterings, líder del negocio de logística global – NeoNav en Maersk

Las empresas verán su cadena de suministro como una parte importante de su negocio y como una parte integral de la estrategia de la empresa.

Mayor personalización:

A.P. Moller – Maersk destaca en que notable como el sector industrial  verá más marcas preparándose para producir productos bajo demanda, en cantidades más pequeñas y localmente, agregando más oportunidades para personalizar dichos productos según lo requiera el consumidor.

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Tecnología en crecimiento:

  • El comercio electrónico y la logística omnicanal impulsará una gestión entrante más estrecha de las materias primas, lo que significa que las empresas necesitarán ampliar su visibilidad a esa parte de su cadena de suministro.
  • La IA también se utilizará para ampliar la visibilidad mediante el uso de datos públicos (por ejemplo, huelgas, cambios climáticos, datos de ETA, etc.) lo que agregará información de todas las partes de la cadena de suministro para generar el mejor escenario posible para sugerir y planificar.
  • El uso de plataformas de gestión de la cadena de suministro en línea, por ejemplo, ayudará a realizar un seguimiento del progreso mediante la integración de conocimientos de datos en tiempo real, crear informes, notificar a los proveedores, etc. en una ventanilla única.

La mayoría de las tendencias que verá la industria de la logística están ligadas a esta tecnología innovadora.

Fuente: A.P. Moller – Maersk.

Nota completa publicada en  Revista Énfasis  edición Directorio 2024.

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Marizú Olivera Orquera

Lic en Comunicación Social, redactora y periodista. Encargada editorial en Énfasis Logística 2021.

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