Con el objetivo contribuir a la mejora del desempeño y al desarrollo de los procesos que agreguen valor, como así también la promoción de nuevas prácticas logísticas. La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), dio a conocer la agenda de capacitación virtual, prevista para los próximos meses de enero, febrero y marzo:
Logística Integral.Inicia el 5 de enero
Tablero de Control Logístico. Inicia el 18 de enero.
Análisis para la Gestión de Costos.Inicia el 26 de enero.
Operaciones de Warehouse. Inicia el 18 de febrero.
Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor. Inicia el 9 de marzo.
Transporte Última milla.Inicia el 15 de marzo.
El cursado de los diferentes cursos se realiza de manera virtual en el marco del aislamiento social preventivo y obligatorio dictadas por el Gobierno Nacional, con el propósito de evitar la trasmisión del COVID-19.
Los interesados pueden consultar vía email a edu@arlog.org o comunicarse por teléfono a (011) 5199-2178
Planexware realizará un desayuno empresarial en Pilar orientado a profesionales de logística, operaciones y supply chain, con el objetivo de abordar los desafíos vinculados al seguimiento de entregas y el uso de inteligencia artificial en estos procesos. La convocatoria apunta a empresas que gestionan distribución de mercadería y buscan mejorar la visibilidad y el control de sus operaciones.
El encuentro pondrá el foco en una de las principales dificultades del sector: la falta de información clara y en tiempo real sobre el estado de las entregas. En ese marco, la jornada buscará generar un espacio de intercambio donde se puedan analizar experiencias concretas y detectar oportunidades de mejora en la gestión operativa.
La actividad contará con la participación de Fabio Contino, especialista en logística y supply chain, conferencista internacional y referente en innovación en la región. Contino es socio fundador y director de Webpicking.com, además de conductor del videopodcast “Hablemos de Logística”, y cuenta con una amplia trayectoria académica en instituciones como la UCA, Austral, ITBA y UTN.
Durante el desayuno, se abordará el impacto de la innovación y las nuevas tecnologías en la evolución de las operaciones logísticas, con especial atención a cómo la inteligencia artificial puede contribuir a mejorar la trazabilidad, reducir la incertidumbre y optimizar la toma de decisiones en procesos de entrega.
El evento también está pensado como un espacio de diálogo entre pares, donde los asistentes podrán compartir problemáticas habituales de la operatoria diaria, desde la coordinación de despachos hasta la recepción de mercadería, en un formato que prioriza la participación y el intercambio directo.
En un escenario marcado por la transformación digital, la automatización y el crecimiento sostenido del eCommerce, la Asociación de Empresas de Correo de Argentina Última Milla (AECAUM) junto a la Universidad Nacional del Delta (UNDELTA) consolidan su alianza académica con el lanzamiento de una nueva edición de la Diplomatura Universitaria en Logística, eCommerce y Optimización de Procesos.
La iniciativa se apoya en una experiencia de capacitación sectorial que ya alcanzó a 265 participantes, con 58 egresados diplomados, y busca continuar fortaleciendo el capital humano de las empresas de correo, paquetería y logística.
“La formación dejó de ser un diferencial para convertirse en una condición necesaria para competir”, afirmó Bárbara Anzini, Gerente Ejecutivade AECAUM. “Esta diplomatura está pensada desde las necesidades reales de las empresas, con contenidos aplicados y docentes con experiencia directa en la actividad”, sostuvo.
La propuesta académica está abierta al público en general y se dicta bajo modalidad online. En términos de acceso, contempla un esquema diferencial:
Gratuita para empresas socias de AECAUM
50% de beca para empresas que decidan incorporarse a la Cámara
Arancelada para el público general
La diplomatura se estructura en ocho cursos independientes, que abordan los principales desafíos del sector:
Logística internacional y digital commerce cross-border
Tecnología, automatización y tendencias logísticas
Gestión de la última milla y modelos operativos
Introducción al eCommerce
Integración y diseño de procesos
Estudio e investigación de casos logísticos
Inteligencia Artificial y optimización de procesos
Para la obtención del diploma universitario, los alumnos deberán aprobar cuatro de los ocho cursos y presentar un Trabajo Final Integrador. La formación se complementa con visitas a plantas operativas de empresas asociadas a AECAUM, aportando una mirada práctica y actualizada de la actividad.
“Necesitamos un sector logístico más eficiente, profesional y tecnológicamente preparado. La articulación entre universidad y empresas es clave para lograrlo”, concluyó Anzini.
Con esta iniciativa, que pone el foco en la formación, AECAUM reafirma su compromiso con la capacitación continua, la innovación y la construcción de un sector logístico más profesional, competitivo y preparado para los desafíos del presente y del futuro.
Además, la Cámara empresaria inició una campaña para sumar socios a la organización, poniendo el énfasis en las ventajas de pertenecer a AECAUM: acceso a información estratégica, asesoría especializada, acceso preferencial a congresos y eventos del sector, y becas totales o parciales para capacitación, entre otras ventajas.
Aquellas empresas interesadas en sumarse a AECAUM pueden consultar los beneficios en el siguiente link: https://correos.org.ar/sumate/
Para obtener mayor información sobre las capacitaciones e inscribirse pueden escribir a diplomatura@correos.org.ar o contactarse por WhatsApp al +54 9 11 4960 3219
El agro argentino se consolidó como uno de los cuatro pilares estratégicos para el crecimiento del país hacia 2030 —junto con la energía, la minería y la economía del conocimiento—, según planteó Rodolfo de Felipe, presidente de LIDE Argentina, en la apertura del XV Fórum Nacional de Agronegocios, realizado en el Alvear Icon Hotel bajo el lema «El Nuevo Poder del Agro Argentino». «El agro ya no pide que lo dejen producir: la realidad evidencia que, cuando lo dejan, produce como nunca», afirmó de Felipe, quien remarcó además que el campo constituye la principal turbina fiscal y cambiaria del país.
Laura Loizeau, presidente de LIDE Agronegocios, señaló que «la competitividad del sector se juega en productividad, acceso a mercados, financiamiento, tecnología y capacidad de adaptación a un escenario internacional cambiante».
En unas highlights que permitieron tener una visión global, Marisa Bircher, Especialista en Comercio Exterior y Negociadora del Acuerdo Mercosur – UE, analizó el avance en la implementación y las oportunidades comerciales que abre para el desarrollo de la agroindustria nacional.
El potencial de la proteína cárnica
El panel «Ganadería inteligente: producir, innovar, crecer» reunió a Alejandro Duhau (presidente de Frigorífico Azul), Pablo Paladini (presidente de Paladini), Agustín Dranovsky (CEO de Compañía de Tierras Sud Argentino) y Patricia Iglesias (directora de la Asociación Argentina de Angus).
Duhau planteó la necesidad de superar la histórica separación entre producción para mercado interno y exportación: «Nosotros lo vemos como una complementariedad, no como una competencia», explicó. Paladini definió a la Argentina como una potencial «Vaca Muerta de la proteína cárnica» si logra establecer políticas claras de mediano y largo plazo, mientras que Iglesias subrayó la necesidad de recuperar el stock ganadero y «fortalecer la trazabilidad y el bienestar animal como condiciones de acceso a mercados de mayor valor».
Rafael Bonasso (Rabobank Argentina) en el segmento «Finanzas resilientes: oxígeno para el crecimiento agroindustrial», abordó las condiciones de financiamiento necesarias para sostener la inversión productiva del sector.
Manuel Fernández Jurado presentó los resultados de «Global Farmer Insights 2026: la voz del productor en la era digital», un relevamiento sobre la mirada del productor agropecuario frente a la transformación digital del sector.
A continuación, el panel «Del dato al margen: IA y tecnología para transformar el agro», con Tomás Peña (The Yield Lab LATAM), Gerardo Dall’Orso (ADECOAGRO), Javier Busto Bancalari (Grupo Ría) y la moderación de Javier Marbec (TOTVS), debatió cómo la inteligencia artificial y las herramientas digitales pueden traducirse en mayor margen para el productor.
La mirada del Estado
Participó del Fórum Sergio Iraeta, secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, destacó que la baja de retenciones y aranceles y la apertura de mercados externos dan previsibilidad a productores e inversores: «La baja de retenciones, la baja de aranceles, la búsqueda de mercados externos para colocar nuestros productos, el hecho de que los productores saben y son conscientes que durante este gobierno no va a venir un secretario de Estado a decirte que no podés exportar, todo eso da tranquilidad, todo eso da paz para producir. Y eso es lo que ha cambiado en la Argentina», precisó.
El presente de la Agenda 2030
En el panel «Agro y Agenda Argentina 2030: productividad, innovación y crecimiento», Ignacio Bartolomé, CEO de GDM, marcó que Argentina invierte apenas un dólar por hectárea de soja en investigación genética, frente a los cuatro dólares que destina Brasil. Alejandro Elsztain, CEO de CRESUD, apostó a la inteligencia artificial y la agricultura de precisión para una nueva etapa de productividad, e Ignacio Lartirigoyen, de Lartirigoyen y Cía., remarcó la necesidad de recuperar eficiencia frente a Estados Unidos y Brasil. Rodolfo de Felipe moderó este panel, central en el debate de la Agenda 2030.
PREMIO LIDE AGRONEGOCIOS 2026
En el marco del encuentro se entregó el Premio LIDE Agronegocios 2026, que este año distinguió a cuatro referentes del sector. En la categoría Liderazgo Femenino Global en el Agro, el reconocimiento fue para Lorena Basso, CEO de Semillas Basso. En Innovación en Biotecnología y Bienestar Animal, el premio recayó en CEVA Salud Animal. La categoría Liderazgo Femenino en la Transformación Agroindustrial distinguió a Mayra Boglich, CEO de INALPA, mientras que el galardón a la Transformación Cooperativa y Estrategia Agroindustrial fue para Agricultores Federados Argentinos AFA, representada por su presidente, Darío Marinozzi, y su gerente general, Gonzalo del Piano.
En el marco de su estrategia de fortalecimiento en el mercado local y con foco en la profesionalización de su red, FOTON Argentina presentó una nueva plataforma digital de capacitación orientada al área de posventa. La herramienta apunta a estandarizar procesos técnicos y elevar el nivel de especialización de los equipos que brindan servicio a los clientes en todo el país.
Con esta iniciativa, la marca se posiciona como la primera automotriz de origen chino en Argentina en implementar un sistema de formación de estas características, alineado con los esquemas utilizados por fabricantes europeos con presencia local. La plataforma posee alcance global y replica el mismo entorno que emplean otras filiales de la compañía, con acceso exclusivo para concesionarios, dealers y personal técnico autorizado.
Así será el programa
El programa de certificación contempla tres instancias obligatorias para el personal designado por cada concesionario. En una primera etapa, se desarrolla un plan de formación virtual on demand, con contenidos grabados disponibles en todo momento.
Luego se dictan clases en vivo, a través de Microsoft Teams, destinadas a profundizar aspectos técnicos específicos que requieren seguimiento directo. Finalmente, los participantes completan un entrenamiento presencial —teórico y práctico— en el Centro de Formación FOTON ubicado en Caseros, donde se aplican los conocimientos adquiridos.
El desarrollo del centro de capacitación está a cargo del Grupo Corven en la planta que la marca posee en Caseros, bajo estándares internacionales. Su inauguración está prevista para el primer semestre del año.
“Nuestro compromiso con el transportista y nuestra red de concesionarios va mucho más allá de la venta. El lanzamiento de nuestra nueva plataforma virtual y el Centro de Capacitación FOTON responde a la necesidad de ofrecer un respaldo técnico de clase mundial en todo el país. Al ser pioneros en este desarrollo digital y de formación en vivo, aseguramos que cada camión FOTON cuente con el soporte de expertos altamente calificados, maximizando la rentabilidad y disponibilidad de las unidades de nuestros clientes”, afirmó Gabriel Angulo, gerente de posventa de FOTON en Grupo Corven.
Paradigma, empresa de capitales latinoamericanos fundada en 1992, comunicó el 26 de febrero de 2026 la designación de Ileana Abolsky como nueva socia de la compañía.
“Es un honor asumir este nuevo rol en una organización que ha sido parte central de mi desarrollo profesional. Paradigma representa una forma de hacer consultoría basada en la cercanía y en el impacto concreto en el negocio de los clientes. Asumo esta nueva etapa con responsabilidad, entusiasmo y el compromiso de seguir contribuyendo al crecimiento de la firma”, expresó Abolsky.
Además, señaló: “Mi compromiso es seguir acompañando a las organizaciones en procesos de transformación que articulen estrategia, ejecución y desarrollo de personas, promoviendo la evolución de sus modelos de negocio y la creación de valor sostenible”.
Con más de 23 años de experiencia dentro de la firma, Abolsky desarrolló su carrera en consultoría y transformación de negocios, participando en iniciativas estratégicas en empresas de distintos sectores, con foco en la evolución de modelos comerciales y en la mejora de resultados.
Ingresó a Paradigma en 2003. Es licenciada en Administración de Empresas por la Universidad de Buenos Aires y cuenta con una Maestría en Dirección de Empresas de la Universidad del CEMA.
Durante su trayectoria, se desempeñó como gerente de Recursos Humanos durante cinco años y previamente como gerente de Consultoría, donde lideró el desarrollo del Buyer Comercial, orientado a la transformación del frente comercial mediante la integración de procesos, canales y experiencia del cliente.
También participó en proyectos en industrias como servicios financieros, seguros, retail, utilities y consumo masivo, vinculados a procesos de transformación organizacional. Actualmente, está a cargo del desarrollo de los servicios de Comercial y Clientes y de Operación de Servicios, acompañando a organizaciones en la evolución de sus modelos comerciales y operativos.
