7 de octubre del 2020

CNH Industrial impulsa desarrollo de proveedores locales

 |   7 de octubre del 2020

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La compañía, que reúne a marcas líderes del agro y el transporte, organizó un evento en el que estimuló a sus proveedores a desarrollar más variedad de piezas para sus plantas nacionales.

 

La compañía es uno de los fabricantes de bienes de capital más importantes del país. Posee tres plantas en la localidad cordobesa de Ferreyra, desde donde produce camiones Iveco; tractores y cosechadoras Case IH y New Holland; y motores FPT Industrial. Actualmente todas ellas funcionan a un ritmo creciente y la empresa se propone aumentar aún más sus volúmenes de producción, incrementando a la vez el porcentaje de componentes locales de cada equipo.

“Tenemos un claro objetivo de ‘localizar’ piezas para nuestra producción, queremos hacer más argentino cada uno de nuestros productos”, aseguró Marcus Cheistwer, presidente de la compañía, en una reunión virtual ante más de 300 participantes de 100 empresas proveedoras. El “Encuentro con Proveedores”, como se tituló el evento, tuvo un objetivo claro: incentivar a los desarrolladores nacionales de piezas a que presenten proyectos para localizar su suministro directamente en el país.

La oportunidad para quienes se sumen a la iniciativa podría ser grande, teniendo en cuenta que la planificación de las plantas cordobesas de CNH Industrial asegura un flujo regular de compra desde el comienzo de la producción. “Tenemos la decisión de incorporar cientos de ítems locales para los productos que fabricamos actualmente y para los diversos modelos que tenemos programado comenzar a producir a partir del año que viene. El objetivo es sustituir importaciones y esto puede representar una gran oportunidad para nuestros proveedores, que con las piezas que nos suministran actualmente ya han demostrado su capacidad de desarrollar componentes de clase mundial”, explicó Diego Moreno, director de Compras para Argentina.

La recompensa podría crecer exponencialmente si se considera la posibilidad de ingresar al mercado brasileño, en donde la compañía tiene otras siete fábricas. La participación como orador de Claudio Brizon, director regional de Compras para América del Sur, fue una señal clara de que las puertas están abiertas también en ese mercado. “Somos una región y trabajamos buscando las mejores oportunidades, independientemente si los proveedores están en Brasil o en Argentina.”, indicó. El ejecutivo brasileño inclusive invitó a pensar en más grande: “Las últimas devaluaciones de nuestras monedas hicieron más competitiva a la región y hemos identificado grandes oportunidades de exportación a Europa y Estados Unidos, con algunas operaciones ya concretándose a partir de octubre. Los invito a trabajar juntos porque queremos que todos los potenciales proveedores participen de los nuevos negocios de CNH Industrial”.

Además de sus plantas industriales, CNH Industrial posee un moderno Centro de Distribución de Repuestos en la localidad bonaerense de Malvinas Argentinas, en el que la compañía también tiene previsto impulsar una mayor proporción de componentes locales. Moreno lo resumió de manera simple y contundente: “Queremos triplicar la cantidad de piezas originales producidas en el país”.

Antes de finalizar el encuentro, la compañía trazó un plan de acción concreto, con sucesivos workshops para seguir avanzando en la exploración de oportunidades, selección de proyectos, sinergización entre plantas y cooperación técnica para el desarrollo de nuevos componentes, tanto para las plantas de agro como para las de vehículos comerciales y motores.

En la actualidad la compañía trabaja con más de un centenar de proveedores para el suministro de piezas esenciales como chasis, ejes, válvulas, componentes hidráulicos y neumáticos, entre muchos otros, y el objetivo es sumar cada vez más ítems. En palabras del presidente Cheistwer: “Sabemos que desarrollar componentes es un proceso que lleva tiempo y queremos que sea un esfuerzo conjunto para transformarlo en algo muy sólido. Para CNH Industrial producir en Argentina es parte esencial de su negocio y por eso estamos trabajando fuerte con toda nuestra cadena nacional de valor para producir tecnología de última generación para el mercado interno y la exportación”.

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28 de febrero del 2025

El mercado de combustibles en Argentina sigue atravesando un período de cambios significativos. En enero, la venta total de combustibles registró una nueva caída, acumulando catorce meses consecutivos en descenso. Sin embargo, la demanda de productos premium mostró una leve recuperación, marcando un contraste con el desempeño de la nafta súper y el gasoil común. A este panorama se suma la expectativa de nuevos aumentos en marzo, impulsados por la actualización impositiva y las condiciones del mercado internacional.

El escenario actual en datos

Según datos oficiales, la venta de combustibles cayó un 3% en comparación con enero de 2024 y un 4,9% respecto a diciembre. En total, se comercializaron 1.422.211 metros cúbicos entre naftas y gasoil. La retracción se produjo a pesar del crecimiento del parque automotor, lo que sugiere un cambio en los hábitos de consumo y una mayor búsqueda de eficiencia en el uso de combustibles.

El comportamiento de los consumidores mostró diferencias entre los segmentos del mercado. La nafta súper registró una caída del 2,2% interanual, mientras que el gasoil común sufrió un descenso más pronunciado del 17,3%. En contrapartida, la línea premium experimentó un repunte del 14% en el caso de la nafta y del 7,5% en el gasoil, lo que podría indicar un cambio de tendencia luego de un año de caídas sostenidas en este segmento.

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El impacto de esta variación también se reflejó a nivel regional. Mientras que ocho provincias registraron aumentos en la venta de combustibles, destacándose Salta, Catamarca y La Rioja, en otras jurisdicciones como Santa Fe, Entre Ríos y la Ciudad de Buenos Aires se produjeron fuertes retrocesos. La concentración de ventas también mostró diferencias, con la nafta predominando en distritos como CABA, mientras que en otras provincias el gasoil mantiene mayor participación.

Por otro lado, Argentina sigue posicionándose entre los países con los combustibles más costosos de la región. Si se considera el valor del litro de nafta al dólar oficial, el país ocupa el cuarto lugar en el ranking sudamericano. Sin embargo, si la comparación se hace utilizando la cotización del dólar paralelo, desciende al quinto puesto.

Próxima suba

A este contexto se suma la inminente actualización de precios prevista para marzo. Según fuentes del sector, los combustibles sufrirán un nuevo incremento, estimado en torno al 3%, impulsado por la actualización del impuesto a los Combustibles Líquidos y al Dióxido de Carbono (ICL). A esto se suma la reciente suba en los valores de referencia de los biocombustibles, que también genera presión sobre los costos.

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Desde las principales petroleras aseguraron que se está negociando con el Gobierno para moderar el impacto de los aumentos y evitar un efecto inflacionario pronunciado. Sin embargo, las empresas sostienen que el precio de los combustibles aún muestra un rezago con respecto a la evolución de costos y a la cotización internacional del petróleo.

De esta manera, el sector de los combustibles sigue atravesando un escenario complejo, con un mercado en contracción, señales mixtas en la demanda y nuevos ajustes de precios en el horizonte. La evolución del consumo en los próximos meses dependerá de factores como la estabilidad económica, la política de precios del Gobierno y la respuesta de los consumidores ante un escenario de costos crecientes.

 

16 de agosto del 2024

Por:  Fabián Chafir (*)

La biomimética y la economía circular son dos conceptos que, aunque diferentes, tienen un objetivo común: crear sistemas sostenibles que imiten la eficiencia y la resiliencia de la naturaleza.

La biomimética se basa en los patrones y estrategias encontrados en la naturaleza para resolver problemas humanos y diseñar productos más eficientes y sostenibles. Por ejemplo, las superficies autolimpiantes que replican las propiedades de las hojas de loto, o los adhesivos no tóxicos inspirados en las cualidades adhesivas de las patas de gecko.

Por otro lado, la economía circular busca transformar nuestra economía actual, basada en el modelo lineal de «extraer, fabricar, desechar», hacia un modelo que promueva la reutilización, la reparación, la renovación y el reciclaje de materiales y productos. Este enfoque no solo reduce el desperdicio y la contaminación, sino que también fomenta la innovación y la eficiencia en el uso de recursos.

Al aplicarse conjuntamente, ambos conceptos tienen el potencial de transformar industrias enteras, creando un futuro más sostenible y en armonía con el mundo natural que nos rodea. Esta introducción puede servir como punto de partida para explorar cómo la biomimética y la economía circular están cambiando el panorama de la sostenibilidad en el mundo empresarial y más allá.

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La biomimética es una disciplina apasionante que busca soluciones sostenibles a problemas humanos imitando estrategias y mecanismos encontrados en la naturaleza. En el contexto de la cadena de suministro, la biomimética ofrece un enfoque innovador para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad.

Ofrece un camino prometedor hacia una cadena de suministro más verde y eficiente. Al observar y aprender de la naturaleza, podemos encontrar soluciones innovadoras que no solo mejoren la cadena de suministro, sino que también contribuyan a un futuro más sostenible para nuestro planeta.

Innovación inspirada por la naturaleza

La naturaleza ha perfeccionado sus sistemas a través de millones de años de evolución. Por ejemplo, las termitas africanas construyen montículos con sistemas de ventilación que mantienen una temperatura constante, a pesar de las fluctuaciones extremas del clima exterior. Este principio se ha aplicado en la arquitectura, pero ¿cómo puede influir en la cadena de suministro?

Aplicaciones en la cadena de suministro

Imaginemos un centro de distribución diseñado con principios biomiméticos, donde la regulación térmica se logra sin necesidad de sistemas de calefacción o aire acondicionado, reduciendo así el consumo energético. La estructura del edificio podría inspirarse en los nidos de termitas para mantener una temperatura óptima para el almacenamiento de productos.

Logística y movilidad

En la logística, la biomimética puede inspirar vehículos de transporte más eficientes. Observando a los pájaros y su formación en V durante el vuelo, se pueden diseñar rutas de transporte que aprovechen la aerodinámica para reducir el consumo de combustible.

Embalaje sostenible

El embalaje es otro aspecto crucial. Inspirándonos en la piel de los frutos, que protege su contenido de forma natural y biodegradable, podríamos desarrollar materiales de embalaje que no solo sean eficientes en proteger los productos, sino también completamente sostenibles.

Gestión de inventarios

La biomimética también puede aplicarse a la gestión de inventarios. Al igual que las colonias de hormigas que ajustan sus rutas y distribución de trabajo basándose en la demanda y la oferta de alimentos, los sistemas de gestión de inventarios podrían auto-ajustarse en tiempo real para optimizar el flujo de productos.

Experiencias actuales

Existen hoy en día empresas e industrias que ya han comenzado a aplicar estos principios al desarrollo de sus productos o servicios. A continuación, menciono solo algunos ejemplos que han sido utilizados para promover la biomimética:

  • Energía renovable: Las turbinas eólicas inspiradas en las aletas de ballenas jorobadas han mostrado mejoras en la eficiencia y reducción de ruido.
  • Diseño de producto: Botellas de agua que imitan la capacidad de recolectar agua de la niebla de ciertos escarabajos del desierto ofrecen soluciones innovadoras para su recolección.
  • Industria textil: Los tejidos deportivos biomiméticos han demostrado una disminución de hasta un 15% en la resistencia al aire.
  • Industria náutica: El uso de recubrimientos inspirados en la piel del tiburón ha permitido una reducción del 18% en el consumo de combustible de las embarcaciones.
  • Arquitectura: Edificios con regulación térmica inspirada en los sistemas de ventilación de los montículos de termitas africanas.
  • Ingeniería: Biohormigón y redes energéticas inteligentes que emulan procesos y sistemas orgánicos.

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Estos ejemplos demuestran cómo la biomimética puede conducir a innovaciones significativas y sostenibles en diferentes sectores, aprovechando las estrategias que la naturaleza ha optimizado a lo largo de millones de años.

La biomimética, con su potencial de innovación y sostenibilidad, representa una oportunidad para que las organizaciones se renueven y se alineen más estrechamente con los ritmos de la naturaleza. Sin embargo, es importante reconocer que la incorporación de estos principios no es una tarea sencilla, especialmente en el contexto de la compleja situación económica actual.

Las empresas deben abordar la biomimética con una mentalidad abierta y dispuesta a experimentar, sabiendo que el camino hacia la integración de estas prácticas puede estar lleno de desafíos. La inversión en investigación y desarrollo, la reestructuración de procesos y la formación de alianzas estratégicas son pasos esenciales que requieren recursos y tiempo.

A pesar de estos obstáculos, el potencial de la biomimética para transformar industrias y fomentar un futuro más sostenible es inmenso. Las organizaciones que se atrevan a explorar y adoptar estas soluciones estarán a la vanguardia de una nueva ola de innovación consciente del medio ambiente. Por lo tanto, aunque la tarea es compleja, el estudio y la implementación de la biomimética son pasos cruciales hacia un progreso que respeta y emula la sabiduría inherente en nuestro entorno natural.

(*) Socio IFC Consulting. Autor del libro “Lecciones de Organización Industrial”.

Nota completa publicada en Revista Énfasis edición agosto 2024. Ingresá aqui.

12 de febrero del 2025

ID Logistics ha anunciado la apertura de una nueva Base de Transferencia en Córdoba, Argentina, en colaboración con Carrefour Argentina. Esta instalación cuenta con una superficie total de 2.615 m², de los cuales 244 m² están destinados a cámaras refrigeradas, lo que permitirá ofrecer un servicio más eficiente y personalizado a su cliente.

Las bases de transferencia juegan un rol clave en la optimización de la cadena de suministro, permitiendo una distribución más ágil y eficiente de productos. Estas instalaciones funcionan como puntos intermedios donde las mercancías son recibidas, clasificadas y redistribuidas hacia su destino final, reduciendo tiempos de entrega y costos operativos. En sectores como el retail y la alimentación, donde la frescura y disponibilidad de los productos son esenciales, contar con centros estratégicos bien ubicados garantiza una mejor planificación y respuesta a la demanda del mercado.

En el caso de ID Logistics y Carrefour Argentina, la apertura de esta nueva base en Córdoba refuerza la capacidad de abastecimiento en una de las regiones más importantes del país. La incorporación de cámaras refrigeradas en la instalación permite mejorar la gestión de productos perecederos, asegurando que lleguen en óptimas condiciones a los puntos de venta. Además, el fortalecimiento de la red logística facilita una mayor flexibilidad ante variaciones en el consumo, optimizando los tiempos de reabastecimiento y mejorando la experiencia del cliente final.

16 años de alianza

La alianza entre ID Logistics y Carrefour Argentina se ha fortalecido a lo largo de más de 16 años, consolidando una relación estratégica en el sector logístico y de distribución en el país. A nivel global, ID Logistics es una empresa internacional de logística y transporte con más de 20 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro. Ofrece soluciones sostenibles y dedicadas que pueden implementarse en cualquier parte del mundo, abarcando servicios como logística contractual, transporte y soluciones específicas para diversos sectores comerciales.

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La compañía ha demostrado su capacidad para adaptarse a las necesidades de sus clientes, implementando innovaciones y mejoras en sus procesos logísticos. Por ejemplo, en 2015, gestionó una nueva plataforma logística para Carrefour en el Parc des Bréguières, Francia, con una superficie de aproximadamente 43.000 m², optimizando la distribución en la región.

Además, en 2017, la empresa expandió sus operaciones a Rumanía, gestionando la logística de productos secos y no alimentarios para Carrefour en una plataforma de 60.000 m² cerca de Bucarest, atendiendo a alrededor de 200 tiendas en el país.Estas iniciativas reflejan el compromiso de ID Logistics en ofrecer soluciones logísticas eficientes y personalizadas, adaptándose a las necesidades específicas de sus clientes y fortaleciendo su presencia en mercados clave.

21 de febrero del 2025

La transición energética en el transporte marítimo se encuentra en una encrucijada. Mientras la Organización Marítima Internacional (OMI) avanza en la definición de medidas para reducir la huella de carbono del sector, un grupo de 69 Organizaciones No Gubernamentales (ONG) ha pedido que se excluyan los biocombustibles como alternativa sostenible. Según informó el medio especializado Trade News, estas organizaciones señalan que el impacto ambiental y social de estos derivados podría ser incluso peor que el de los combustibles fósiles. Sin embargo, el sector enfrenta una pregunta clave: ¿son los biocombustibles realmente inviables o podrían ser parte de la solución?

Las ONG firmantes, entre las que se incluyen asociaciones ambientales, de derechos humanos y de agricultores de América Latina y otras regiones, sostienen que el uso de biocombustibles en la navegación internacional podría incentivar la deforestación, el acaparamiento de tierras y poner en riesgo la seguridad alimentaria. La carta enviada a la OMI resalta que, de aprobarse su incorporación en el sector, los insumos procederían en gran parte de cultivos como la soja y el aceite de palma, cuya producción ha sido vinculada con impactos ambientales negativos en diversos países.

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Sin embargo, algunos sectores argumentan que, con regulaciones adecuadas, los biocombustibles podrían desempeñar un rol en la descarbonización del transporte marítimo. La clave, según algunos expertos, radica en establecer normas estrictas de evaluación del ciclo de vida que eviten el uso de materias primas alimentarias y promuevan biocombustibles de segunda generación, producidos a partir de residuos orgánicos y no de cultivos comerciales. La Unión Europea, por ejemplo, ya excluye ciertos biocombustibles en sus regulaciones FuelEU Maritime y ReFuelEU, y países como Tailandia y Nueva Zelanda han reducido su dependencia del aceite de palma en su producción de biodiésel.

Impacto del sector marítimo

El sector marítimo representa el 3% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, y de acuerdo con un estudio de Transport & Environment, los biocombustibles podrían cubrir hasta el 44% de la demanda energética del transporte marítimo para 2035 si no se establecen restricciones. Este dato refuerza el debate sobre cuál será el camino que tome la OMI en su próxima reunión del Comité de Protección del Medio Marino (MEPC 83), en abril de 2025. Ahí se definirán las reglas de la futura Norma Mundial sobre Combustibles (GFS, por sus siglas en inglés), que buscará reducir la dependencia de los combustibles fósiles en el sector.

Si bien los críticos de los biocombustibles advierten sobre sus efectos negativos, algunos actores del sector consideran que, con la regulación correcta, podrían complementar otras soluciones como la mejora de la eficiencia energética, el diseño innovador de buques y el uso de energías alternativas como el hidrógeno verde y la propulsión eólica. El desafío para la OMI será definir una estrategia que garantice la sostenibilidad sin comprometer la viabilidad del transporte marítimo, un sector clave para el comercio global.

9 de agosto del 2024

Fuentes: EAE Business School / DHL / Weavabel / Smurfit Kappa.

Qué sabemos lo importante que es el embalaje reutilizable ¿podemos comenzar a ver sus beneficios y su contribución a una logística sostenible?

Es un mundo competitivo para las marcas. No sólo necesitan satisfacer las demandas de los consumidores y adoptar iniciativas más sostenibles, sino que también deben mantenerse por delante de la competencia.

En varios países el packaging conforma un 15% y hasta un 20% de los residuos totales. El 75% de los consumidores están dispuestos a pagar más por envases sostenibles.

Hoy se presta tanta atención al embalaje sostenible: cuando se utilizan menos empaques y materiales más ligeros para sus productos, se reducen los costos en toda la cadena de suministro.

Muchas marcas de renombre se centran en la cadena de suministro cuando se trata de envases ecológicos:

  • Zara realiza envíos a sus clientes utilizando cajas 100% recicladas sin plástico de un solo uso para ayudar a reducir los niveles de residuos para 2025.
  • The White Company ha pasado a utilizar bolsas de polietileno LDPE recicladas, una solución más sostenible y transparente.
  • Ganni se asocia con los envases reutilizables RePack para reducir los residuos de un solo uso y las emisiones de CO2 hasta en un 80%.

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¿Qué tener en cuenta para diseñar un packaging ecológico?

Al adoptar prácticas de logística ecológica en lo relativo a la elección del tipo de envase, las empresas pueden contribuir a una logística más sostenible al reducir la huella ambiental de sus operaciones de embalaje y minimizar el impacto negativo en los recursos naturales y el medio ambiente. Además, el embalaje ecológico también puede generar beneficios económicos al reducir los costes de materiales y transporte, y mejorar la percepción de los consumidores hacia la marca. ¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de crear un packaging sustentable?:

  • Materiales sostenibles:El embalaje ecológico prioriza el uso de materiales sostenibles, como cartón reciclado, papel certificado por organizaciones forestales, plásticos biodegradables o compostables, y materiales renovables como el bambú o el corcho. Estos materiales tienen un menor impacto en los recursos naturales y ayudan a reducir la dependencia de los materiales de un solo uso.
  • Utilizar pallets de madera o de plástico de baja densidad: Los materiales de baja densidad como la madera o el plástico de baja densidad (similar al telgopor) reducen drásticamente el peso del embalaje y facilitan el transporte–además de hacerlo más seguro.

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  • Reducción de residuos:El embalaje ecológico busca minimizar la cantidad de residuos generados. Esto implica utilizar diseños de embalaje que sean ligeros y eficientes en términos de espacio, lo que reduce el consumo de materiales y facilita el transporte y almacenamiento eficiente de los productos.
  • Diseño inteligente: El diseño del embalaje ecológico se centra en la funcionalidad y la eficiencia. Esto incluye utilizar diseños modulares, que permiten un fácil desmontaje y reciclaje de los materiales, y el uso de embalajes reutilizables o retornables que pueden utilizarse en múltiples envíos antes de ser reciclados.
  • Protección del producto: Aunque el embalaje ecológico busca reducir el impacto ambiental, también debe cumplir con su función principal de proteger el producto durante el transporte y el almacenamiento. Se trata de un factor clave en la logística sostenible. Esto implica utilizar materiales resistentes y soluciones de embalaje que aseguren la integridad del producto sin comprometer la sostenibilidad.
  • Gestión adecuada del final de vida: El embalaje ecológico considera también el final de vida del embalaje. Esto implica promover el reciclaje adecuado de los materiales, facilitar la separación de residuos y fomentar la economía circular, donde los materiales se reutilizan o reciclan en lugar de ser desechados.

Nota  completa publicada en RevistA Énfasis edición agosto 2024. Ingresá aqui.