*Por Diego Veiga, Gerente de la División de Logística de Interborders.
El warehousing es la gestión y operación de almacenes o depósitos. Es un proceso crucial en la cadena de suministro, en el cual se almacenan, mantienen y manipulan los bienes, pero también funcionan como centros tecnológicos donde la innovación y la estrategia se encuentran. A lo largo de los últimos años, el warehousing ha evolucionado y se ha transformado en un componente clave de la eficiencia de las cadenas de suministro globales.
A la hora de gestionar este tipo de estructuras, el desafío pasa por encontrar el equilibrio entre evitar sobre stocks y minimizar los quiebres. Para ello, las empresas implementan soluciones tecnológicas como los sistemas de gestión de almacenes (WMS), que permiten monitorear y controlar la mercadería en tiempo real. Además, metodologías como “Just in Time” (que buscan mantener el inventario en una cantidad mínima de manera constante) son clave para adaptarse a la demanda cambiante del mercado.
La eficiencia operativa es otro pilar crítico en el warehousing. Reducir tiempos en procesos como picking, carga y descarga mejoran la experiencia del cliente y permiten aumentar la productividad. Lo mismo sucede con la capacidad de adaptación, especialmente en un entorno donde la demanda puede cambiar repentinamente. Para esta cuestión se emplean herramientas de análisis predictivo, ya que permiten anticipar estos cambios y ajustar las operaciones en consecuencia. De este modo, se evitan interrupciones en el suministro y se mejora la eficiencia general.
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Por último, el cumplimiento normativo y la seguridad son aspectos innegociables en un almacén de vanguardia. En nuestra operación, implementamos auditorías constantes para alcanzar los estándares legales y de la industria.
Caso de éxito de Interborders
Nuestro depósito en Malvinas Argentinas es un claro ejemplo de éxito en warehousing en Argentina. Este mes celebramos su primer aniversario. Gracias a su ubicación estratégica, cerca de los principales nodos de consumo de Buenos Aires, hemos logrado conectar de manera eficiente los mercados internos y externos. Este espacio de 4.200 m2 está equipado con tecnología avanzada, incluyendo sistemas WMS y herramientas de monitoreo en tiempo real. Esto asegura trazabilidad completa y manejo preciso del inventario en todo momento.
La inversión inicial para la adquisición del depósito, puesta en valor, movilidad y contratación de personal calificado fue de 400.000 dólares, que se complementó con un monto similar a lo largo de su primer año, destinado a mejorar las instalaciones, ampliación del depósito y del personal; para completar una inversión total que asciende a los 800.000 dólares. A un año de su inauguración, el proyecto generó alrededor de 40 nuevos empleos directos e indirectos, contribuyendo al desarrollo económico de la región.
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En su primer año de operación, nuestro depósito ha permitido a Interborders diversificar sus servicios. Hemos incorporado soluciones como desconsolidación de cargas, almacenamiento especializado y preparación para el comercio electrónico. Esta inversión ha tenido un impacto significativo en los costos logísticos de nuestros clientes, optimizando los tiempos de transporte y distribución.
En Interborders, entendemos que el warehousing no es solo una operación logística. Es una oportunidad para innovar y convertir desafíos en ventajas competitivas. Nuestro compromiso con la excelencia operativa y la sostenibilidad nos ha posicionado como líderes en el sector logístico de Argentina. Cada día trabajamos para mejorar, seguir innovando y ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
