*Por Gonzalo Gomez. Diplomado en Logística Integral (UTN). Gerente de Operaciones / Head of Logistics & Supply Chain. Especialista en Gestión integral de operaciones, medioambiente y transformación digital.
La razón es simple: en logística, la energía ya no es un gasto menor. Impacta en el costo por pedido, en el costo por pallet, en la continuidad operativa y en la reputación ante clientes. Hoy existen soluciones maduras para convertir un centro de distribución en un activo energéticamente más predecible.
El primer paso suele ser el más evidente: solar fotovoltaica en techos o cubiertas. Los techos de depósitos ofrecen metros cuadrados disponibles, baja interferencia y un perfil de generación alineado con la demanda diurna. Además, la producción “en sitio” reduce pérdidas y dependencia de la red, especialmente en horarios pico.
Pero el panel no es el proyecto: solo es una parte. Para que el impacto sea real, hay que pensar el depósito como un sistema energético integral. Eso incluye cómo consumimos, cuándo consumimos y cuánto podemos desplazar consumos sin afectar a la operación diaria.
Por eso, la energía renovable funciona mejor cuando se integra con eficiencia energética. LED industrial, sensores de presencia y zonificación, control por fotocélulas y diseño de iluminación por actividad reducen consumos sin bajar servicio. La gestión de climatización por setpoints y sectores (en vez de “enfriar o calentar todo”) suele dar saltos de eficiencia notables.
Luego aparece una capa más técnica: gestión energética (EMS, Energy Management System). Un EMS mide, compara y sugiere acciones: picos de demanda, consumos “fantasma”, horarios de mayor costo y oportunidades de traslado de carga. La energía renovable se vuelve más valiosa cuando puede “calzar” con la operación y minimizar picos contratados.
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En depósitos con alta exigencia eléctrica, el almacenamiento en baterías puede sumar un beneficio adicional. No siempre es imprescindible, pero ayuda cuando hay penalizaciones por potencia, cortes, o necesidad de respaldos críticos. La combinación solar + baterías también permite suavizar variaciones y mejorar la calidad de energía para automatización.
Otra decisión frecuente es el modelo de contratación. Hay empresas que compran e instalan (CAPEX), otras alquilan la solución (OPEX), y muchas combinan con diversos acuerdos de suministro. En Europa, por ejemplo, los PPA renovables (Power Purchase Agreement, es un contrato a largo plazo entre un desarrollador de energía solar o eólica y un consumidor) han crecido fuertemente como mecanismo para asegurar energía limpia a largo plazo.
Beneficios operativos que la logística sí siente
El más visible es el ahorro, pero no es el único. Cuando una operación logística decide incorporar energía renovable, los beneficios van más allá de un simple “ahorro en la factura eléctrica”. Se traducen en mejoras palpables en la operación diaria, en la gestión de costos y en la resiliencia de la cadena. La autogeneración mejora la previsibilidad: el depósito depende menos de subas tarifarias y de volatilidad. Además, en licitaciones, la reducción de huella de carbono empieza a ser un diferencial real, nada decorativo.
La trazabilidad también importa. Cuando un cliente pide “emisiones por envío” o “energía renovable utilizada”, tener medición y estrategia energética suma muchos puntos. En algunos sectores, ya es parte del contrato y de los reportes ESG.
A continuación, desglosamos esos beneficios desde una perspectiva práctica y orientada a resultados:
1. Reducción real y sostenida de costos energéticos
No es solo pagar menos luz. Es estabilizar uno de los costos más volátiles del depósito:
- · La energía solar reduce el consumo comprado a la red en las horas pico, que es precisamente cuando la tarifa es más alta.
- · Con contratos PPA o acuerdos de suministro renovable a plazo, se fija un precio de energía más predecible.
- · Esto desacopla el gasto operativo de las subas tarifarias frecuentes y mejora la planificación financiera anual.
Resultado operativo: Menor costo variable por pallet o por metro cuadrado operado.
Mejor gestión de picos y potencia contratada
Los depósitos no consumen energía homogéneamente:
- Arranques de automatización
- Elevadores y bandas
- Climatización por zonas
- Estaciones de carga de autoelevadores o montacargas eléctricos
- Todos estos generan picos de demanda que encarecen la factura si se superan ciertos umbrales.
La energía renovable, combinada con:
- Gestión energética automática (EMS)
- Uso de baterías
- Desplazamiento de cargas no críticas a horas solares
Permite a la empresa optimizar la potencia contratada, evitando penalizaciones y reduciendo el costo fijo asociado a potencia.
Resultado operativo: Menores gastos por cargos de potencia y mayor estabilidad eléctrica interna.
Lea la nota completa en la Revista Énfasis Logística (pag. 28)
