DHL brinda apoyo a 4000 metros sobre el nivel del mar

La industria logística en Argentina y Latinoamérica se encuentra en una encrucijada de transformación, apalancada por un escenario macroeconómico más estable y el constante avance tecnológico. Las tendencias que se perfilan para 2025 apuntan a una revolución en el seguimiento de cargas, la integración digital y la sostenibilidad, que no solo mejorarán la eficiencia operativa, sino que convertirán la logística en una ventaja competitiva estratégica.

Una de las innovaciones más destacadas es la implementación de sistemas avanzados de monitoreo en tiempo real. Con la introducción de tags y sensores capaces de transmitir la ubicación y condiciones ambientales de una carga durante períodos de hasta seis meses, las empresas pueden garantizar la seguridad en rutas de alto riesgo y optimizar la trazabilidad. Estas tecnologías, combinadas con el Internet de las Cosas (IoT) y el análisis de big data, están transformando la forma en que se gestionan las operaciones logísticas, reduciendo pérdidas y mejorando la eficiencia en el transporte de mercancías.

Paralelamente, la logística verde ha dejado de ser un simple diferenciador para convertirse en una necesidad imperante en el sector. La optimización de rutas para minimizar el consumo de combustible y la incorporación de flotas de vehículos eléctricos son ejemplos de cómo las empresas se están adaptando a las nuevas regulaciones ambientales y a las crecientes demandas de sostenibilidad. Informes recientes, como los de Allied Market Research, proyectan que el sector superará los US$784 mil millones en los próximos tres años, impulsado en gran medida por la adopción de tecnologías que reducen la huella de carbono y fomentan prácticas operativas responsables.

Te puede interesar: Evolución del costo del transporte de cargas en Argentina: un aumento del 347.653% en 22 años.

La integración digital de la cadena de suministro también se posiciona como un pilar fundamental para enfrentar los desafíos del mercado. La conectividad fluida entre fabricantes, proveedores, distribuidores y canales de venta permite eliminar cuellos de botella y optimizar inventarios. Este proceso de digitalización, apoyado en sistemas de gestión de transporte (TMS) y de almacenes (WMS) optimizada con robótica, posibilita una operación omnicanal que garantiza una experiencia de cliente consistente y eficiente, tanto en entornos físicos como digitales.

Toma de decisiones por IA y futuras aplicaciones

En este tipo de análisis, el depegue de la Inteligencia Artificial siempre aparece como un eje determinante. El motivo es simple: se trata de la innovación que más potencial tiene en términos de mejora producitva, además de que puede emplearse en una gama muy amplia de sectores. Y por supuesto que el logístico no es la excepción, todo lo contrario, es un rubro que ya usa software de aprendizaje y automatización basado en IA. Pero este 2025 promete ser un boom para este tipo de desarrollos. En menos de dos años de uso masivo, los motores de inteligencia artificial dieron avances agigantados y su implementación no para de extenderse.

En principio, su inclusión será clave en la toma de decisiones estratégicas. La capacidad de analizar grandes volúmenes de datos en tiempo real permite optimizar rutas, prever picos de demanda y detectar posibles anomalías antes de que se conviertan en problemas operativos. Proyectos piloto en países como Chile y Colombia ya están demostrando el potencial de la IA para revolucionar aspectos críticos de la logística, abriendo el camino a soluciones innovadoras en la última milla, incluyendo vehículos autónomos y drones para entregas en zonas específicas. En países de industria moderna como Estados Unidos apuestan con mucha más fuerza a la IA. Sin ir más lejos, la gestión de Donald Trump invertirá medio billón de dólares en Open AI.

Te puede interesar: Proyecto Stargate: así es el desarrollo de IA más costoso de la historia.

Al mismo tiempo, el desarrollo de la IA potenciará otras tecnologías como el reconocimento facial. Algunas operadoras emplean sistemas de cámaras y predictores automatizados para mejorar cuestiones de seguridad y de eficiencia. Por ejemplo, se puede estabelcer un parámetro como la distancia que deben mantener los operadores respecto a maquinas peligrosas y que, en tiempo real, se emitan avisos cuando una cámara perciba que esa distancia se incumple. Además, mediante el reconocimento facial y el sistema de monitoreo, la IA puede presentar informes de rendimiento para determinar que trabajador se desempeña mejor.

Lo concreto es que el panorama logístico en América Latina para 2025 estará marcado por una convergencia de innovación tecnológica, sostenibilidad y digitalización. Las empresas que apuesten por sistemas de monitoreo avanzados, soluciones verdes y una integración completa de la cadena de suministro estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos del mercado global. Esta transformación no solo promete incrementar la eficiencia operativa, sino también transformar la logística en un pilar estratégico que aporte valor en cada etapa de la cadena, consolidándose como motor de competitividad y crecimiento en la región.

Tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial y el blockchain, prometen una mayor eficiencia y trazabilidad. Las empresas que integren estas herramientas de forma efectiva garantizarán la seguridad de los productos sensibles a la temperatura y evitarán su desperdicio, como en el caso del casi 20% de productos farmacéuticos que resultan dañados por fallas en la cadena de frío, según datos de la OMS.

Te puede interesar:Blockchain en la cadena de suministros

“La integración de tecnologías emergentes en la cadena de frío es una ventaja competitiva para las empresas que busquen diferenciarse en soluciones de cadena de frío”, afirmaal respecto Carlos Humberto Infante y Loya, fundador y presidente del Consejo de Administración para Kryotec y  añade que actualmente “estamos viendo cómo la inteligencia artificial y el IoT predicen y mitigan riesgos antes de que afecten la integridad de los productos. Esta capacidad de anticipación es fundamental para responder a las crecientes demandas de sostenibilidad y trazabilidad en el mercado global”.

Entre los avances que están marcando este cambio en la cadena de frío, destacan las siguientes tendencias para 2025.

•  Sensores IoT y monitoreo en tiempo real

Un informe de IMARC Group estima que el mercado global de logística de la cadena de frío alcance los 774,2 mil millones de dólares para 2032, exhibiendo una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 12.96% durante el periodo 2024-2032. Este crecimiento se debe al uso de sensores IoT para monitorear las condiciones ambientales de manera constante.

Pero ¿cómo funcionan estos dispositivos? Se instalan en camiones refrigerados, almacenes y contenedores para, de esta forma, proporcionar datos en tiempo real sobre variables críticas como la temperatura, humedad y niveles de vibración.

Por ejemplo, una empresa que transporta productos farmacéuticos termosensibles puede recibir alertas instantáneas si la temperatura de un lote supera los límites establecidos, permitiendo acciones inmediatas para evitar la pérdida del producto. Esta capacidad de respuesta rápida minimiza las pérdidas económicas y protege la calidad del producto.

• Predicción de fallas con inteligencia artificial

Dentro de las tendencias emergentes para la cadena de frío también se encuentra la implementación de sistemas de mantenimiento predictivo basados en IA. Estos sistemas analizan datos históricos y en tiempo real para identificar patrones que podrían indicar fallas inminentes en equipos críticos, como unidades de refrigeración.

“Esta tecnología, capaz de analizar grandes volúmenes de datos, va más allá de identificar problemas potenciales; también recomienda acciones específicas para evitar fallas. Esto reduce los costos operativos y aumenta la confiabilidad de los procesos, un factor imperativo en sectores como el farmacéutico y el alimentario”, añade el directivo de Kryotec, empresa líder en soluciones innovadoras en la gestión de cadena de frío.

• Optimización de rutas con algoritmos inteligentes

Los algoritmos inteligentes están transformando la logística de la cadena de frío para optimizar rutas con precisión. Estos sistemas procesan datos como el tráfico, las condiciones climáticas y la ubicación de los clientes para diseñar trayectos más eficientes y adaptados a las necesidades operativas.

Una empresa de distribución de medicamentos puede utilizar esta tecnología para ajustar sus entregas en tiempo real, asegurando que los productos lleguen a su destino final dentro de los parámetros de temperatura adecuados. Esto es fundamental para prevenir daños en productos termosensibles, como ocurre con el 25% de las vacunas que llegan a su destino degradadas debido a un proceso inadecuado en la cadena de frío, según cifras de la OMS.

• Trazabilidad como ventaja competitiva

La trazabilidad es otro aspecto crucial que está cobrando relevancia. Los consumidores y reguladores exigen cada vez más transparencia en la cadena de suministro, especialmente en lo que respecta a productos termosensibles. La integración de blockchain en logística de frío está facilitando un registro inmutable de cada etapa del proceso, desde el origen hasta el destino final.

Por ejemplo, un supermercado puede rastrear el recorrido de un lote de frutas desde la granja hasta el estante, asegurando a los consumidores que se han mantenido las condiciones óptimas durante todo el trayecto. Esta capacidad de demostrar cumplimiento y calidad no solo mejora la confianza del consumidor, sino que también protege a las empresas de problemas legales relacionados con incumplimientos.

• Beneficios del monitoreo continuo

Si las empresas implementan de forma eficiente estas tendencias emergentes para la cadena de frío, es posible obtener beneficios tangibles. A continuación, el directivo de Kryotec explora algunos:

• Reducción de pérdidas económicas: Al prevenir fallas y mantener condiciones óptimas, las empresas pueden minimizar las pérdidas de productos, que históricamente han representado millones de dólares anuales en sectores como el farmacéutico y alimentario.
• Aumento de la eficiencia operativa: El acceso a datos en tiempo real permite tomar decisiones más informadas y rápidas, optimizando procesos y reduciendo costos.
• Cumplimiento normativo y reputación: La capacidad de garantizar condiciones óptimas y documentarlas fortalece la reputación de las empresas frente a consumidores y reguladores.

Con el 2025 a punto de redefinir los estándares de la cadena de frío, la industria enfrenta un momento decisivo donde la adopción de tecnologías avanzadas es esencial. “Es tiempo de construir cadenas de suministro inteligentes y responsables, alineadas con el entorno y las necesidades de las personas. Las organizaciones que lideren este cambio serán las que definan el estándar para las próximas décadas”, concluye Infante y Loya.

Te puede interesar: Logística de frio: de la Patagonia argentina al corazón de la gente

La Universidad Tecnológica Nacional (UTN) a través de su Centro Tecnológico de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial (C3T), dio a conocer la evolución del Índice de Costos Logísticos Nacionales elaborado para la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL), correspondiente al mes de noviembre 2024.

Durante este mes tuvo lugar el impacto del tercer tramo de las paritarias (3%). También hubo aumentos en alquileres (2,08%), seguridad (4,76%), energía (1,14%), comunicaciones (2,06%), IPIM (1,18%), y dólar (1,09%).

En el caso del índice con transporte, además de la mano de obra, aumentaron combustible (2,63%), reparaciones (2,21%), seguros (2,90%), gastos generales (2,07%) y peajes (4,75%). Por otra parte, lubricantes, neumáticos y material rodante se mantuvieron sin cambios, mientras que se produjo una baja en el costo financiero (-4,27%).

Anticipo de diciembre 2024

Desde Cedol se reamrcó que al encontrarse en curso las reuniones paritarias, «no se conocen aún los valores de mano de obra que serán aplicables al mes de diciembre». Por tal motivo, y si bien ya se cuenta con información de incrementos de combustible y dólar de los primeros días del mes, el anticipo se realizará una vez que existan valores surgidos de la negociación salarial.

Te puede interesar: Competitividad: ¿Cómo reducir costos logísticos?

La empresa dedicada a servicios de logística en Argentina, informó que  adquirió una compañía Courier y comenzó a preparar su infraestructura de servicios y acuerdo globales en 2023. Andreani GlobAll Pack, ofrece un servicio integral para la importación y la exportación que abarca desde la recolección de la paquetería en el origen; el control y documentación de la mercadería; transporte aéreo desde y hacía Argentina y la distribución de última milla.

“Nuestro objetivo es seguir creciendo e invirtiendo en el país y consolidarnos como una plataforma de soluciones que ofrece la mejor experiencia logística. Nuestro conocimiento, tecnología e infraestructura les permitirán a los clientes que usen nuestro servicio de courier tener la misma experiencia que los usuarios de Andreani que compran y venden localmente”, destacó Carlos Cirimelo, CEO de Andreani.

De esta manera, Andreani suma un nuevo servicio dentro de su plataforma de soluciones y da un paso para incursión en el negocio logístico internacional, confiando que la apertura de Argentina al mundo traerá múltiples oportunidades y necesitará una logística cada vez más integrada y eficiente.

Te puede interesar: Marcela Maron: diseñar la estrategia internacional del Correo Argentino

Por : Viviana Rinaldi.

“Se anticipa que los precios del combustible seguirán en aumento, debido a la inflación y a posibles ajustes en el precio internacional del petróleo. Con las renegociaciones paritarias previstas para fin de año, se esperan incrementos en los costos laborales de la cadena de suministro. Los costos de mantenimiento de la flota y los repuestos, muchos de los cuales son importados, seguirán en alza debido a la devaluación del peso. Los alquileres de los almacenes también se ajustarán según la inflación”, detalló Julio Rossetti, gerente de Logística de Yaguar.

En cuanto al contexto macro, vislumbró que “la inflación seguirá alta y esto impactará no sólo en los costos logísticos, sino también en el poder adquisitivo de los consumidores, lo que podría seguir afectando la demanda de ciertos productos”. También advirtió que “es probable que el peso continúe devaluándose frente al dólar, lo que incrementará los costos de los insumos importados y afectará la planificación financiera”. En tanto, aventuró políticas económicas volátiles, que requerirán una capacidad de respuesta veloz. “Las medidas económicas que implemente el gobierno, como controles de precios y subsidios, tendrán un impacto directo en nuestros costos operativos y en la estrategia de precios”, precisó.

Te puede interesar: Competitividad: ¿Cómo reducir costos logísticos?

Para completar el análisis, no fue del todo pesimista al observar que la demanda se mantendrá estable, aunque con posibles variaciones en productos específicos, debido al ajuste del consumo de los hogares. “Los productos de primera necesidad seguirán siendo prioritarios, mientras que los no esenciales podrían mantener una disminución en su demanda”, indicó.

Como resumen, entendió que el corto plazo se presenta desafiante, con aumentos de costos significativos en varias áreas clave de la logística. “Sin embargo, con estrategias específicas de mitigación y ajustes graduales de precios, podemos manejar estos incrementos y mantener nuestra competitividad en el mercado. La clave será la flexibilidad y la capacidad de respuesta rápida ante cambios en el entorno económico”, concluyó.

Te puede interesar: Inflación y costos de operación