Grupo Murchison presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, en línea con su política de desarrollo sostenible. El documento resume las principales acciones realizadas durante el año, entre ellas una inversión de u$s1.394.800 en infraestructura con enfoque ambiental y la consolidación de una Estrategia de Sostenibilidad que dio lugar a un Plan de Acción ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza).
El plan, elaborado con la participación de más de diez áreas de la compañía, se estructura en cuatro ejes: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento, alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
«En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar líneas estratégicas con foco en la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía», explicó Alejandro Van Thillo, CEO de Grupo Murchison.
Entre los proyectos destacados figura la reconversión, en Terminal Zárate, de la primera grúa RTG (grúa pórtico sobre neumáticos) mediante un proceso de hibridación. La inversión alcanzó los u$s700.000 y, según la empresa, permitirá reducir alrededor del 65% las emisiones de gases de combustión, además de disminuir la contaminación sonora en las plazoletas de la terminal.
Principales avances del período
Cambio climático y huella de carbono. La compañía registró una huella de carbono total de 17.984,45 toneladas de CO₂e. A partir de un plan orientado a la eficiencia energética, la transición tecnológica de equipos y la incorporación de generación renovable, evitó la emisión de 144 tCO₂e y obtuvo un ahorro económico estimado en u$s59.000.
Asimismo, el consumo interno de energía fue de 8.423.658 kWh. Durante 2025 aumentó el uso de electricidad renovable, que pasó de 37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh. En Uruguay se incorporaron 11 autoelevadores eléctricos y en Terminal Zárate se modernizó la infraestructura eléctrica.
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En ese establecimiento se incorporaron dos nuevas plantas de tratamiento de efluentes, ubicadas en el depósito ferroviario y en el sector de lavado de contenedores. Con estas incorporaciones, la empresa alcanzó un total de 16 plantas propias, lo que permitió reducir el volumen de residuos especiales líquidos enviados a disposición final.
Por otro lado, la empresa fortaleció iniciativas de economía circular mediante acuerdos con organizaciones como Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos para el reciclaje, la valorización de metales y la disposición responsable de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE).
Impacto social
Durante 2025 Grupo Murchison destinó $24.208.682 a iniciativas sociales que alcanzaron a casi 2.050 beneficiarios. Además, realizó donaciones de computadoras, mobiliario y útiles escolares, e impulsó una alianza con Fundación Leer a través del programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y las habilidades STEM en escuelas primarias. También duplicó las horas de participación de colaboradores voluntarios en programas sociales.
El reporte también señala avances en gestión de riesgos, cultura ética y protección de datos personales. Entre ellos menciona una mayor formalización de roles, responsabilidades y procesos, el refuerzo de las acciones de capacitación en ética y cumplimiento, y el avance del plan de remediación en materia de protección de datos personales.
Según la compañía, estas iniciativas reflejan avances en la implementación de una gestión alineada con estándares internacionales de sostenibilidad.
