27 de octubre del 2020

AIMAS invita: “Mar del Plata quiere carga (tren)”

 |   27 de octubre del 2020

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La Asociación Intermodal de América del Sur (AIMAS) anuncia conversatorio “Buenos Aires-Mar del Plata quiere carga (en tren)”, del que formarán parte referentes portuarios, productores, industriales y comerciales.

 

Desde la Asociación destaca que toda la  conexión ferroviaria hacia Cuyo, Córdoba y Tucumán, necesita trenes de carga para todo tipo de productos y para todas las localidades intermedias. Sumando trenes, camiones, barcos y puertos, la integración intermodal de la logística delmejor tramo ferroviario del País (AMBA-Mar del Plata), podrán aportar al aumento de productividad y del consumo que la Economía del País necesita.

De este encuentro participarán referentes portuarios, productores, industriales y comerciales.

Enlace para verlo en vivo: https://youtu.be/SmMeY6O2e84

Consultas: aimas@intermodal.org.ar

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28 de junio del 2024

Este nuebo servicio enfocado en la útima milla urbana y destinado al segmento B2C, ofrece opciones de entrega express en menos de 30 minutos, y gestión de envíos para el mismo día o al día siguiente. «Integrado con plataformas como Shopify y MercadoLibre Flex, Cabify Logistics busca optimizar las rutas y reducir los tiempos de espera para los clientes», explicó la compañia en un comunicado oficial.

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Y también se destacó que el nuevo negocio de la app,  pretende apoyar tanto a grandes empresas como a pequeños emprendimientos en sus necesidades logísticas. De manera oficial detallaron que el servicio cuenta  con nuevas funcionalidades para mejorar toda la experiencia del cliente desde el minuto uno. «Las mejoras integradas en el algoritmo permiten reducir el tiempo de espera de los clientes y buscar las mejores opciones disponibles para cada necesidad. Se ofrece la posibilidad de envíos express, con bicicletas, motos o autos, con visibilidad de precio y seguimiento en tiempo real. Así como consolidación de entregas para optimizar las rutas. Además, se ha actualizado la herramienta oficial para gestionar cualquier tipo de incidencia, llevando la tasa de resolución superior a un 97%.», se detalló.

“Cabify Logistics es el resultado del trabajo duro y dedicación de todo el equipo. Nuestra estrategia es enfocarnos en dar una solución eficiente a grandes empresas y también pequeños emprendimientos que buscan servicios de movilidad y logística para sus productos. Este nuevo servicio representa un paso importante en nuestro plan de crecimiento a largo plazo y estamos comprometidos a seguir innovando y expandiendo nuestra oferta para todos nuestros clientes» afirma Gabriel Carpanelli, Head Global de Cabify Logistics.

Y agrega “Aspiramos a que Cabify Logistics se convierta en un aliado clave, con el firme objetivo de ofrecer un servicio seguro, de calidad, eficiente y sostenible, aprovechando el potencial de la tecnología y las nuevas herramientas de la economía digital. Nuestra apuesta en los próximos meses está focalizada en mantener el crecimiento de las entregas same-day donde estamos generando mucho impacto”

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23 de octubre del 2024

La Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETyL), informó que designó las nuevas autoridades de su Consejo Ejecutivo, que asumirán sus funciones para el período 2024-2028.

De este modo, Hernán Sánchez fue elegido como presidente, «asumiendo la responsabilidad de liderar la federación en un contexto de desafíos y oportunidades para el sector. Sánchez también es Presidente de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (Cedol) y de la Asociación Latinoamericana de Logística (Alalog)», se indicó de manera oficial

De igual modo, Carlos Cirimelo (AECA) ocupará el cargo de vicepresidente, mientras que Juan Aguilar (CEDAB) se desempeñará como secretario. La tesorería estará a cargo de Martín González (CETCA), y Gustavo Delgado (CADESA) continuará en su puesto de vocal titular.

«Este nuevo equipo se compromete a trabajar en pos del desarrollo y la mejora del transporte y la logística en Argentina, fomentando la colaboración y la innovación en el sector», indicaron desde FAETyL.

Por último la entidad agradeció a  los miembros que participaron en la renovación del Consejo Ejecutivo y espera que, «bajo el nuevo liderazgo, se logren importantes avances para la comunidad».

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3 de junio del 2024

En un mundo laboral que ha sido radicalmente transformado por la pandemia de COVID-19, el concepto de trabajo híbrido ha pasado de ser una opción marginal a convertirse en una norma para muchas organizaciones. La reciente investigación de WHALECOM, titulado «Trabajo en Entorno Híbrido», ofrece una visión profunda sobre cómo los colaboradores perciben y se adaptan a este nuevo contexto laboral, el mismo lleva las firmas de Paula Molinari & Liliana Moya.

Un cambio ineludible

La combinación del trabajo presencial y virtual comenzó a ganar terreno hace aproximadamente una década, pero fue la pandemia la que aceleró su adopción a una escala sin precedentes. Esta transición ha generado grandes impactos y paradojas en el mundo del trabajo. La lógica tradicional del trabajo presencial aún presenta resistencias, especialmente frente a la presión de los nativos tecnológicos que ven el entorno híbrido como una forma natural de trabajo. La transformación cultural que implica pasar de un enfoque basado en la presencia física a uno basado en el cumplimiento de metas es significativa y está llena de desafíos.

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Principales hallazgos de la investigación

El estudio de WHALECOM, que se llevó a cabo durante todo el año 2023, revela varios puntos críticos que enfrentan las organizaciones en la gestión del trabajo híbrido:

  1. Resistencia a nuevas formas de trabajo: Muchas empresas muestran resistencia a adoptar completamente el modelo híbrido, lo cual es reflejado en la insatisfacción de los colaboradores y en el aumento de la rotación de personal.
  2. Dificultad en la gestión de equipos híbridos: Los líderes enfrentan retos significativos para gestionar equipos que operan en un entorno híbrido, necesitando desarrollar nuevas habilidades de gestión y liderazgo.
  3. Reacciones de los colaboradores: Existe un descontento notable entre los colaboradores respecto a las decisiones empresariales que limitan o pautan el trabajo remoto, lo cual afecta su motivación y compromiso.

Datos demográficos del estudio

La muestra del estudio incluye 260 casos de varios países de América Latina, con un enfoque principal en Argentina. La encuesta, compuesta por 38 preguntas, abarca temas como la caracterización del trabajo híbrido, la experiencia del empleado (EX), el desempeño individual, el liderazgo, el papel de la tecnología, y la productividad.

Resultados destacados

  • Percepción del cambio: El 83.4% de los encuestados consideran que su trabajo ha cambiado tras la pandemia, con un 70% indicando que su régimen laboral incluye una combinación de trabajo en oficina y remoto, basado en criterios flexibles o acuerdos con sus supervisores.
  • Balance vida-trabajo: El 78% de los participantes cree que el trabajo híbrido permite un equilibrio saludable entre la vida personal y laboral, lo que es un atributo crucial en la propuesta de valor al empleado (PVE).
  • Compromiso y permanencia: Los colaboradores en entornos híbridos muestran una mayor inclinación a permanecer en sus organizaciones, con un 68% proyectándose en la misma empresa en los próximos dos años y un 84% destacando los beneficios para su salud y bienestar general.

Conclusiones

El trabajo híbrido no es una tendencia pasajera, sino una realidad que ha llegado para quedarse. Las empresas que no adapten sus políticas y desarrollen nuevas capacidades para gestionar el trabajo híbrido podrían enfrentar dificultades significativas para atraer y retener talento. Los hallazgos de WHALECOM subrayan la importancia de la flexibilidad y la adaptación en este nuevo paradigma laboral, destacando la necesidad de un liderazgo que apoye y facilite la transición hacia modelos de trabajo más dinámicos y centrados en el bienestar de los colaboradores.

En conclusión, el trabajo en entornos híbridos presenta una oportunidad única para redefinir el futuro del trabajo, promoviendo un equilibrio saludable entre la vida personal y laboral, mejorando el compromiso de los empleados y asegurando una mayor resiliencia organizacional en tiempos de incertidumbre.

Fuente: Grupo Whalecom – Paula Molinari, Presidente & Liliana Moya, Directora de Transformación y Consultoría en RH Grupo Whalecom.

Nota  completa publicada en Revista Énfasis edición mayo 2024. Ingresá aqui.

2 de septiembre del 2024

«La profesionalización del sector no le cuesta un centavo al Estado. Es el sector privado quien asume la totalidad de los costos», afirmó con firmeza Roberto Guarnieri, Presidente de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC).

Roberto Guarnieri.

En el contexto de la reciente discusión sobre la Licencia Nacional de Transporte Interjurisdiccional (LINTI), sus palabras reflejan la preocupación de un sector que invierte constantemente en la capacitación de conductores profesionales, un pilar fundamental para la seguridad vial en la Argentina.

Desde su creación, la LINTI estableció requisitos claros para quienes desean operar en el transporte interjurisdiccional de cargas, cargas peligrosas y pasajeros. Lejos de ser un simple trámite burocrático, este sistema es una herramienta vital para garantizar que los conductores estén debidamente capacitados y, por ende, contribuyan a la seguridad en las rutas.

Sin embargo, la decisión del Ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, de considerar la eliminación de la LINTI, encendió las alarmas en el sector.

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«Es un error pensar que la LINTI es un gasto para el Estado. El sistema está completamente financiado por el sector privado, que no sólo cubre los costos de capacitación, sino que también aporta al financiamiento de las tareas de inspección y control de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV),» explicó Guarnieri. La eliminación de esta licencia, argumentó, no sólo pondría en riesgo la seguridad vial, sino que también podría desfinanciar un sistema que ha demostrado ser eficaz.

En el mismo sentido, Roberto Rivero, Director Ejecutivo de FADEEAC, destacó que la LINTI no es «la licencia de Moyano» como algunos sugieren, sino que se trata de una política de Estado que ha perdurado a lo largo de los años y que es financiada enteramente por los empresarios del transporte.

Roberto Rivero.

«Quienes piensan que eliminar la LINTI reducirá costos para el sector privado deberían saber que la capacitación que financian los empresarios representa sólo el 0,3% del salario promedio de un conductor de camiones,» puntualizó Rivero.

La formación continua que ofrece la LINTI no es un lujo, sino una necesidad. Los cursos, que se brindan desde las 87 Unidades Evaluadoras de la Fundación Profesional para el Transporte (FPT), incluyen formación teórica, prácticas en simuladores y evaluaciones psicosensométricas, herramienta fundamental para garantizar que los conductores estén preparados para manejar en condiciones diversas y desafiantes.

Los simuladores, diseñados con tecnología de vanguardia, permiten reproducir la operación de camiones en diferentes escenarios geográficos y condiciones climáticas, asegurando que los conductores adquieran las habilidades necesarias para operar con seguridad.

Guarnieri señaló que, a diferencia de lo que ofrece FPT, muchos de los lugares que ofrecen la capacitación no cuentan con la infraestructura ni con el nivel de Formadores que establece la normativa. “Ahí radica el problema ya que esa diferencia pone en riesgo la calidad y eficacia de la capacitación, comprometiendo la seguridad vial en su conjunto. Eso podría solucionarse con más control por parte de los organismos correspondientes”, dijo.

A pesar de los beneficios de la LINTI, la falta de actualización arancelaria por parte de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV) pone en riesgo la continuidad del sistema de capacitación.

Según Guarnieri, la última actualización fue en abril de 2024, con un incremento del 66,79%, para el período abril2023-septiembre de 2023. Si el organismo hubiera cumplido con lo que establece la Resolución 48 (actualizar el valor de la hora cátedra en abril y octubre de cada año), la Agencia debería haber actualizado aumentos en octubre de 2023 (59,4%) y en abril de 2024 (135,9%). El retraso en el valor de la hora cátedra de los Formadores supera hoy el 128%.

«La conducta de la ANSV pone en riesgo la seguridad vial en su conjunto. La capacitación que financiamos no sólo sirve para profesionalizar a nuestro sector, sino que es un aporte crucial a la protección de todos los ciudadanos que circulan en las rutas,» añadió.

El riesgo de eliminar la LINTI no sólo afectaría a la Argentina, sino que también tendría implicaciones en la región.

La capacitación desarrollada por FADEEAC y FPT es un modelo de referencia que otros países, como Brasil, buscan replicar.

«Acabamos de firmar un convenio de cooperación con Brasil para implementar nuestro sistema allá, y estamos en conversaciones con Uruguay, Paraguay, Perú y Ecuador,» comentó Rivero. El sistema de capacitación argentino ha sido reconocido a nivel regional por sus altos estándares de calidad, lo que refuerza la importancia de su continuidad.

Nota completa publicada en Revista Énfasis edición septiembre 2024. Ingresá aqui.

30 de julio del 2024

La medida fue publicada hoy en el Boletín Oficial e indica que a partir de ahora, los operadores de transporte automotor de pasajeros y cargas de jurisdicción nacional recibirán vía mail información sobre las actas de infracción, con la posibilidad de acceder a las facilidades de pago voluntario, y a toda comunicación relevante para el sector, según una disposición publicada hoy en el Boletín Oficial.

El objetivo de la medida es generar mayor fluidez en la comunicación con los operadores y mantener actualizado el proceso de intercambio de información importante para el desarrollo de la actividad.

De esta manera, se enviarán correos electrónicos remitidos a la dirección de email declarada oportunamente, por lo que se convoca a los operadores de los servicios de transporte automotor de pasajeros y cargas de Jurisdicción Nacional a declarar y/o actualizar sus direcciones de correo electrónico vía web de CNRT, en los casos no se haya realizado anteriormente.

Puntualmente, al informar la existencia de Actas de Infracción se simplificará sustancialmente el procedimiento de generación de documentos de pago ya que se podrá acceder en esta instancia a las facilidades de pago voluntario.

Además, se podrá incluir links en formato QR para la lectura ágil por sistema abierto de acceso a la información que podrá redireccionar a la situación integral del notificado, por ejemplo, la existencia de otras infracciones, trámites, entre otras cuestiones de relevancia.

Es importante remarcar que las comunicaciones vía correos electrónicos no representan una notificación electrónica legal sino una herramienta para agilizar y modernizar los procesos administrativos y fomentar una mayor fluidez en el intercambio de información.

La medida fue publicada hoy en Boletín Oficial a través de la Disposición 236/2024 de la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT) y contiene la firma de su titular, Edgar Pérez.

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