La Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL) anunció que su presidente, Hernán Sánchez, fue designado como nuevo secretario de la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETyL).
En el marco de la reunión digital para el traspaso de autoridades y análisis de gestión, el organismo representativo del sector logístico renovó su Comisión Directiva que quedó conformada de la siguiente manera: Juan Aguilar, presidente; Ana Morán, vicepresidente; Hernán Sánchez, secretario; Roberto Rodríguez, tesorero; Gustavo Delgado, vocal titular. “Confiamos en que se inicia un nuevo ciclo exitoso, con el logro de más objetivos que se traducirán en oportunidades de negocio para el sector”, indicaron desde FAETyL.
Por otro lado, el ex y primer presidente de FAETyL, Jorge López, se despidió luego de un año de trabajo clave para conformar la Federación. Todos agradecieron el valor que aportó López -también ex presidente de CEDOL- para encausar el nacimiento y desarrollo del nuevo espacio sectorial. “Su mirada profesional y gestión fueron indispensables para llegar al lugar que ocupa hoy la institución”, puntualizaron desde la entidad.
La inteligencia artificial avanzó tan rápido y generó tantas herramientas nuevas que orientarse en ese universo se volvió, directamente, una jungla. Ese es el punto de partida de la segunda edición de DonWeb Day, el evento online de IA organizado por DonWeb, que se llevará a cabo el miércoles 2 de septiembre de 2026, desde las 9:00 hs (Argentina), vía streaming y con inscripción libre y gratuita en donwebday.com.
Bajo el lema “Tu guía en la jungla de la IA”, DonWeb Day 2026 propone algo distinto a la edición anterior: si en 2025 el desafío era descubrir el potencial de la inteligencia artificial, hoy el problema es otro. Hay demasiadas herramientas, demasiados atajos y demasiado ruido. DonWeb Day nace para poner orden: un mapa práctico, con voces referentes del ecosistema, para que cada persona y cada empresa sepan por dónde entrar y hacia dónde ir.
El evento ya cuenta con un line-up de referentes en tecnología, IA y negocios, y la organización anticipó que se sumarán más nombres en las próximas semanas:
Sofía Schoo Lastra — Anfitriona – conducción y moderación de paneles.
Lucas Tech — Anfitrión – conducción y moderación de paneles.
Alan Daitch — Emprendedor Tech y Divulgador de IA.
Tomás Balmaceda — Dr. en Filosofía y Periodista, Creador de Contenido.
Carolina Dubiansky — Fundadora de Giver Solutions, Especialista en Performance.
Nicolás Achilli — Director Creativo, Ilustrador IA.
Cristian Cargnello — Fundador de Nokoko Art, Creador de Contenido IA.
Diego Boni — IA Product Engineer, Especialista en Agentes IA.
Nahuel Sonntag — Creador del Método Núcleo, Negocios y Crecimiento.
Eugenia Gutierrez — Especialista en branding e identidad de marca.
Guillermo Seifert — Ingeniero Ind. especialista en IT | Director Diplomatura IA.
Franco Balich — Data Engineer – Creador de Contenido.
* Line-up en expansión: la organización confirmó que próximamente se anunciarán más speakers.
Sorteos y activaciones en vivo
Como en la edición anterior, DonWeb Day combinará contenido con dinámicas en vivo: sorteos y activaciones especiales para quienes participen del streaming, pensados para mantener a la audiencia conectada durante toda la jornada.
El Congreso de Distribuidores del Agrovolvió a confirmar su lugar como el principal punto de encuentro del canal. En su cuarta edición, el CDA 2026 reunió en el Goldencenter a los actores clave de una cadena que atraviesa una transformación profunda, marcada por la tecnología, la presión sobre los márgenes y la necesidad de reinventarse.
Las imágenes de esta edición reflejan mucho más que un evento: capturan un momento bisagra para el sector.
En un contexto de creciente complejidad —atravesado por variables globales, costos en alza y exigencias cada vez mayores—, el mensaje fue claro: la eficiencia dejó de ser una ventaja competitiva para convertirse en una condición indispensable. Hoy, cada decisión cuenta y cada proceso debe estar alineado a una estrategia.
Uno de los ejes centrales fue el avance de la inteligencia artificial y la digitalización. Lejos de plantearse como soluciones mágicas, los especialistas coincidieron en que su verdadero valor depende de cómo se integren a los procesos y a la toma de decisiones. La tecnología, por sí sola, no transforma: necesita estrategia, planificación y, sobre todo, personas que la interpreten y la potencien.
En ese sentido, el rol del distribuidor también está cambiando. De un perfil históricamente operativo, el canal evoluciona hacia un modelo más estratégico, donde la gestión del talento, la cercanía con el cliente y la capacidad de interpretar la complejidad del negocio son diferenciales clave. El desafío ya no es solo mover insumos, sino traducir la innovación en soluciones concretas para el productor.
Las charlas y paneles también dejaron en evidencia tensiones estructurales que atraviesan al sector: márgenes cada vez más ajustados, sobreoferta en algunos segmentos, presión impositiva y la necesidad de sostener altos niveles de inversión. A esto se suma un entorno donde la incertidumbre —climática, económica y geopolítica— sigue siendo un factor determinante.
Sin embargo, también emergió una visión compartida: el valor de la articulación. La integración entre productores, distribuidores e industria aparece como una condición necesaria para sostener el crecimiento. El trabajo colaborativo, la construcción de relaciones y la posibilidad de poner en común problemas y soluciones fueron algunos de los grandes protagonistas de la jornada.
El recambio generacional y la irrupción de nuevas tecnologías también marcan el pulso del futuro. Nuevos perfiles, nuevas dinámicas de trabajo y nuevas oportunidades —como las vinculadas a servicios digitales— empiezan a redefinir el ecosistema agroindustrial.
En este escenario, el CDA se consolida como mucho más que un congreso: es el espacio donde el canal se piensa a sí mismo. Un punto de encuentro para reflexionar, aprender y proyectar lo que viene.
Las imágenes de esta edición dan cuenta de ese espíritu: intercambio, debate, vínculos y una industria que, aun en un contexto desafiante, demuestra su capacidad de adaptación, resiliencia y crecimiento.
Porque si algo dejó claro el CDA 2026 es que el futuro del agro no es una promesa lejana. Es un proceso en marcha. Y sucede, también, en estos encuentros.
La próxima edición de este encuentro tendrá lugar el 20 de abril de 2027.
La Logística 4.0 está transformando la manera en que las empresas operan, toman decisiones y compiten. La incorporación de tecnologías como inteligencia artificial, automatización, analítica avanzada y sistemas de gestión en tiempo real está impulsando operaciones más eficientes, conectadas y resilientes, convirtiendo a la logística en un factor estratégico para la competitividad empresarial.
En un entorno marcado por cadenas de suministro cada vez más complejas, consumidores más exigentes y mercados altamente dinámicos, la capacidad de integrar tecnología, datos y talento se ha convertido en una ventaja competitiva para las organizaciones. Hoy, las empresas ya no buscan únicamente movilizar mercancías de manera eficiente, sino optimizar cada etapa de sus operaciones mediante información en tiempo real y herramientas que permitan anticipar escenarios, reducir costos y mejorar la toma de decisiones.
Esta evolución responde a una tendencia global. Según el Foro Económico Mundial, cerca del 60% de los trabajadores requerirá desarrollar nuevas habilidades antes de 2030 para adaptarse a los cambios impulsados por la digitalización y la inteligencia artificial. Al mismo tiempo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) señala que alrededor del 40% de las empresas ecuatorianas enfrenta dificultades para encontrar perfiles con las competencias que demanda la economía actual, evidenciando la importancia de fortalecer capacidades alineadas con las nuevas necesidades productivas.
La transformación ya se refleja en el sector logístico ecuatoriano
Cada vez más empresas incorporan herramientas digitales para mejorar la trazabilidad de sus operaciones, automatizar procesos y gestionar grandes volúmenes de información que les permitan responder con mayor rapidez a los desafíos del mercado.
Desde la experiencia del Parque Logístico Itulpark, esta tendencia es cada vez más visible. Las empresas que operan dentro del parque industrial y logístico requieren perfiles capaces de desenvolverse en entornos tecnológicos, interpretar datos y aportar soluciones orientadas a la eficiencia operativa y la mejora continua.
Para Rafael Arcos, Gerente General de Itulpark, este tema representa una oportunidad para fortalecer la productividad y competitividad del país. “La Logística 4.0 está redefiniendo la manera en que las empresas compiten. Hoy, la integración de tecnología, datos y talento permite construir operaciones más eficientes, ágiles y preparadas para responder a las exigencias de un mercado cada vez más dinámico” señala.
Cultura de innovación
Más allá de la adopción tecnológica, el éxito de esta transformación dependerá de la capacidad de las organizaciones para desarrollar una cultura de innovación, aprovechar el potencial de los datos y fortalecer las habilidades que requiere la nueva economía. En ese escenario, la logística se consolida como uno de los sectores con mayor potencial para impulsar la productividad, atraer inversión y contribuir al crecimiento sostenible del Ecuador.
La evolución hacia modelos logísticos más inteligentes confirma que la competitividad empresarial del futuro estará cada vez más ligada a la capacidad de integrar tecnología, información y talento en una misma estrategia. La Logística 4.0 no es una tendencia de largo plazo; es una realidad que ya está redefiniendo la forma de hacer negocios en Ecuador y el mundo.
La sostenibilidad se consolida como uno de los principales desafíos para las cadenas de suministro de la región. En este contexto, DCO Consultores anunció el lanzamiento del Índice Regional de Percepción sobre la Gestión Sostenible de las Cadenas de Suministro (IRP) 2026, una iniciativa que busca relevar cómo los distintos actores del ecosistema empresarial perciben el desempeño sostenible de las redes de abastecimiento en América Latina.
El estudio permitirá identificar tendencias, oportunidades de mejora, sectores líderes y principales barreras para avanzar hacia modelos de gestión más sostenibles, un aspecto cada vez más relevante para las cadenas de valor vinculadas al agro y la agroindustria.
Cuatro ejes para analizar la sostenibilidad de las cadenas de suministro
La investigación se desarrollará a partir de cuatro dimensiones consideradas clave para evaluar la sostenibilidad de las redes de abastecimiento:
Gobernanza y transparencia
Se analizarán aspectos relacionados con la ética empresarial, los mecanismos de rendición de cuentas y los sistemas de denuncia implementados dentro de las cadenas de suministro.
Impacto ambiental y cambio climático
La evaluación contemplará acciones orientadas a la reducción de la huella de carbono, la gestión eficiente del agua y la incorporación de prácticas vinculadas a la economía circular.
Derechos humanos y dimensión social
El estudio observará el cumplimiento de estándares laborales, la inclusión de pequeñas y medianas empresas locales y las condiciones de seguridad y salud ocupacional.
Resiliencia y adaptación regional
También se examinará la capacidad de las cadenas de suministro para responder a escenarios de crisis globales, así como la adopción de tecnologías innovadoras como blockchain e inteligencia artificial para mejorar la trazabilidad y la transparencia.
Un ranking de empresas líderes en sostenibilidad
Uno de los aspectos más destacados del IRP 2026 será la elaboración de un Ranking de Empresas Referentes en Sostenibilidad de Cadenas de Suministro.
La clasificación surgirá a partir de las menciones espontáneas realizadas por los participantes de la encuesta. Esto permitirá identificar cuáles son las organizaciones que el propio mercado reconoce como referentes en materia de gestión sostenible dentro de la región.
Participación de especialistas y difusión de resultados
La encuesta estará dirigida a:
directivos,
responsables de compras,
consultores, académicos y
representantes del sector público vinculados a la gestión de cadenas de suministro.
Una vez concluido el relevamiento, DCO Consultores publicará un reporte ejecutivo con los principales hallazgos y tendencias detectadas. Además, los participantes tendrán acceso a un informe más detallado, con segmentaciones por país y sector económico.
La iniciativa cuenta con el respaldo de diversas organizaciones de la región, entre ellas LIDE Argentina, GEO, Visión Sustentable e IARSE, que colaboran en las tareas de difusión e implementación del estudio.
La sostenibilidad gana protagonismo en las cadenas agroindustriales
La creciente exigencia de los mercados internacionales, junto con la necesidad de fortalecer la resiliencia operativa y la transparencia de los procesos, está impulsando a las empresas agroindustriales a incorporar criterios ambientales, sociales y de gobernanza en toda su cadena de valor.
En este escenario, herramientas como el IRP 2026 buscan aportar información estratégica para comprender el nivel de madurez de las cadenas de suministro latinoamericanas y acelerar su transición hacia modelos más sostenibles y competitivos.
En el marco de una nueva edición de la temporada alta de ventas online, Grupo Gestión lleva adelante una búsqueda masiva de personal eventual para cubrir distintas posiciones para empresas destacadas del sector retail, con el objetivo de fortalecer su operación ante el incremento esperado en la demanda durante una de las fechas comerciales más importantes del año.
La iniciativa contempla la incorporación de personal eventual para desempeñarse en áreas clave vinculadas con logística, centros de distribución, atención al cliente y soporte comercial, acompañando el crecimiento de las ventas online y la mayor actividad en tiendas físicas y canales digitales.
operarios de depósito para tareas de recepción, clasificación y movimiento de mercadería;
preparadores de pedidos (pickers) para armado y despacho de compras online;
personal de atención al cliente para gestionar consultas y brindar soporte durante todo el proceso de compra;
cajeros, repositores y vendedores para reforzar puntos de venta;
choferes o repartidores orientados a la distribución de última milla.
“Activaciones comerciales como el Hot Sale representan una oportunidad concreta para potenciar resultados y generar empleo. En este tipo de iniciativas, las compañías necesitan escalar sus estructuras en tiempos acotados, incorporando perfiles preparados para integrarse con rapidez a operaciones dinámicas. Nuestro rol es articular ambas dimensiones: acompañar a las empresas en la ejecución de sus activaciones y acercar oportunidades de empleo a las personas”, Cecilia Tonelli, Jefa de Reclutamiento y Selección en Grupo Gestión.
Las oportunidades laborales se encuentran disponibles en distintos puntos del país, con foco en grandes centros urbanos y zonas estratégicas. Para quienes deseen sumarse a esta iniciativa, las postulaciones ya están abiertas. Pueden realizarse ingresando al sitio web de Grupo Gestión: www.grupo-gestion.com.ar o a través de la APP “Gestión Virtual”, disponible en App Store y Play Store.
