26 de octubre del 2020

Carreras relanza su marca como Carreras Forwarders

 |   26 de octubre del 2020

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Carreras Grupo Logístico, empresa líder en logística y transporte, relanza Mundi-Est, su filial de carga internacional adquirida en 2016, como Carreras Forwarders.

 

Esta transitaria (agente de cargas internacional) con sede en Barcelona, está especializada desde 1993 en tránsitos internacionales marítimos, aéreos y terrestres, así como gestión de aduanas. En lo relativo a tráfico marítimo, la empresa gestiona tránsitos de exportación e importación hacia o desde cualquier país del mundo. También se ha especializado en envíos marítimos a Canarias.

Respecto a tránsitos terrestres, la empresa cuenta con líneas terrestres regulares a países como Polonia o Hungría. Cuenta igualmente con una larga experiencia en gestión de aduanas, y el status de OEA, Operador Económico Autorizado, lo que agiliza la gestión aduanera y le permite tramitar expedientes en cualquier aduana de España.

En lo referente a tránsitos aéreos, la compañía gestiona exportación e importación hacia o desde cualquier país del mundo. Durante la crisis de la COVID-19, Carreras Forwarders abrió una ruta aérea de importación de material sanitario y gestionó con éxito a través de ella el transporte en avión de 3.300.400 mascarillas desde China a España.

Los veinte profesionales de Carreras Forwarders, están altamente especializado y cuentan con una dilatada experiencia, con Julián Guzmán al frente como Director, Joan Ayza al frente del departamento marítimo, Marc Aguilera dirigiendo aduanas y Lucía Bobilla como cabeza del departamento aéreo. Carreras Forwarders es además miembro de WCA, lo cual le permite tener acceso a la más sólida red internacional de colaboradores.

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28 de junio del 2024

La automatización está transformando el área de Recursos Humanos (RH), optimizando procesos y aumentando la productividad. Según HolmesHR, la automatización robótica de procesos (RPA) permite a las empresas liberar a los empleados de tareas repetitivas, incrementando la productividad hasta en un 53%.

En este marco, desde la herramienta tecnológica del mercado para la gestión integral de capital humano, explican que el enfoque también «reduce el tiempo dedicado a procesos como entradas, salidas y gestión de incidencias, generando ahorros del 60% en tiempo operacional y disminuyendo los costos operativos en un 33%», y sañalan que además la automatización, «mejora la transparencia y eficiencia del negocio en un 25%.»

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De este modo los expecialistas plantean que la implementación de plataformas de automatización, en el sgmento de recursos humanos permiten una gestión eficiente de horas trabajadas, creación de organigramas y expedientes digitales, y el envío de encuestas de satisfacción. Estas herramientas no solo optimizan procesos, sino que también generan una sensación de valoración entre los empleados, aumentando su productividad hasta en un 88%.

«La automatización en RH no solo evita errores manuales, sino que también reduce la duplicación de información y mejora la planificación y estrategia empresarial. En resumen, la automatización es esencial para mejorar la eficiencia, reducir la rotación de personal y aumentar la competitividad en las empresas», analizan al respecto desde HolmesHR.

Automatización en RRHH: ¿Cómo se consigue?

Según explican desde v, la automatización en RH tiene una importante injerencia en diversos procesos. Primero, las empresas pueden automatizar el control de toda la información de horas trabajadas mediante los reportes descargables de su plataforma de gestión de personal.

Esos reportes ayudan a reducir de forma considerable el filtrado, análisis y exportación de los resultados, lo cual abona a una optimización de procesos que se traduce en mayor productividad desde el área de RH. Estos reportes son esenciales para establecer estrategias, conocer costos, optimizar el presupuesto y tomar decisiones estratégicas.

Otro beneficio de la automatización llega cuando se aplica esta tecnología a la realización de organigramas, centralizando la información en un expediente digital. La empresa, con esta plataforma, arroja los datos del colaborador en el expediente digital. Esos datos en el expediente, automáticamente genera el organigrama y se va actualizando cada vez que existe un cambio de posición o alguna otra modificación en la organización, como nuevas incorporaciones y salidas.

Además, es posible personalizar la visibilidad de la información, preconfigurando los campos que son privados y aquellos disponibles para el público. En paralelo, las compañías pueden crear un expediente digital de cada uno de los colaboradores, esto con el objetivo de volverlo más atractivo y visual y generar una sensación al empleado de que es valorado, y de que se conoce quién es y cuál es su rol en la organización.

«Es relevante destacar que la automatización evita el riesgo de cometer errores manuales y duplicar información, que a su vez implica una mayor cantidad de procesos y costos operativos», conlcuyen.

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14 de agosto del 2024

La empresa dedicada a la actividad del transporte de carga y logística integrada, ha presentado su décimo Reporte de Sustentabilidad, correspondiente al año 2023, donde la compañía destaca su continuo compromiso con la creación de valor económico, social y ambiental para sus grupos de interés. Este reporte no solo resume los logros y retos del último año, sino que también funciona como un autodiagnóstico para impulsar el crecimiento y la mejora continua en todas sus operaciones.

Mariela Menghini, presidenta de Cruz del Sur, subrayó la importancia de una visión integral de la sustentabilidad en la compañía: “Promovemos un ambiente inclusivo, priorizando la salud y el bienestar de las personas; ofrecemos oportunidades de desarrollo y empleabilidad; invertimos en innovación y tecnología para hacer más eficientes los procesos y la gestión de recursos energéticos, e incentivamos la economía circular de residuos e insumos”.

El reporte, elaborado bajo los estrictos estándares del Global Reporting Initiative (GRI), destaca varios aspectos clave de la gestión de Cruz del Sur durante 2023. Entre estos, se incluyen iniciativas para mejorar la eficiencia energética, programas de bienestar para empleados, y esfuerzos para fomentar la economía circular dentro de sus operaciones. Estos elementos reflejan un enfoque holístico hacia la sustentabilidad, que abarca no solo el crecimiento económico, sino también el impacto social y ambiental.

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En línea con su compromiso con el medio ambiente, el reporte de 2023 se presenta exclusivamente en formato digital, disponible en el sitio web de la compañía. Este gesto es coherente con las prácticas sostenibles que Cruz del Sur promueve, minimizando el uso de papel y reduciendo su huella de carbono.

Mariela Menghini también aprovechó la ocasión para agradecer a todos los colaboradores, socios comerciales y otros grupos de interés que han acompañado a la compañía en su trayectoria hacia un negocio más sostenible. «Sin un esfuerzo mancomunado, sería muy difícil agregar valor sostenible a nuestro negocio», concluyó.

Cruz del Sur continúa posicionándose como una empresa comprometida con la sustentabilidad, no solo en el papel, sino en la práctica diaria de sus operaciones. El Reporte de Sustentabilidad 2023 es una prueba más de su determinación para liderar el sector con responsabilidad y visión de futuro.

Para más detalles, el Reporte de Sustentabilidad 2023 está disponible para su descarga en www.cruzdelsur.com/nosotros_sustentabilidad.php.

8 de noviembre del 2024

“Es clave mantener un control preciso y efectivo sobre las órdenes de compra. Un error en la conciliación de precios y surtido puede afectar directamente la rentabilidad de la empresa proveedora”, destaca al respecto Mariano Biondi,Líder de Producto de Planexware.

Mediante un comunicado la firma indica que la  ventaja diferencial de esta solución es que detecta y corrige automáticamente cualquier discrepancia antes de que impacte en los márgenes del proveedor.

En este sentido, optimiza la gestión comercial de las empresas retail a través del Conciliador de Precios y Surtido, puesto que permite:

● Reducir el tiempo y los recursos necesarios para gestionar y reconciliar precios y surtido, al automatizar el proceso de comparación.

● Minimizar los errores al comparar automáticamente las listas de precios y productos, evitando discrepancias que podrían afectar las órdenes de compra.

● Mejorar la transparencia y la confianza entre proveedores y clientes al proporcionar una única fuente de verdad, reduciendo malentendidos y disputas.

● Que los proveedores identifiquen y corrijan rápidamente discrepancias en los pedidos, mejorando su capacidad de cumplir con las órdenes y optimizando el fillrate, lo que se traduce en una buena imagen ante sus clientes.

● Facilitar una comunicación efectiva entre proveedores y clientes, al proporcionar un reporte detallado de divergencias que permite acelerar la resolución de problemas

Además, funciona con sólo cuatro simples pasos:

● El proveedor carga su Catálogo de Artículos y Precios en nuestro Portal Retail

● Planexware compara cada orden de compra recibida con su catálogo

● Se genera un reporte de diferencias: Conciliación de Precios y Surtido

● El reporte queda disponible para consulta web, móvil o integrarlo al ERP, así como para exportarlo de forma consolidada o individual

“De esta forma la empresa ahorra tiempo y recursos al automatizar la verificación de las órdenes compra, sin necesidad de desarrollos de su área de IT” concluye,  Biondi.

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16 de mayo del 2024

Por: Enrique Sánchez (*)

El transporte intermodal se alza como una necesidad imperativa en el escenario logístico mundial. En el corazón de esta transformación se encuentran dos fuerzas convergentes: por un lado, la creciente conciencia ambiental y la urgencia de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero; por otro lado, la necesidad de optimizar la eficiencia y la resiliencia de la cadena de suministro en un contexto marcado por la globalización y la complejidad de los mercados. Según datos del Observatorio del Transporte y la Logística en España (OTLE), la carretera sigue siendo el principal medio de transporte de mercancías en Europa, representando el 96% del total. Esta dependencia excesiva plantea una serie de desafíos ambientales y de congestión, así como de resiliencia y seguridad en la cadena de suministro.

El transporte por carretera representa una fuente significativa de emisiones de CO2 y otros contaminantes atmosféricos, lo que subraya la necesidad de reducir estas emisiones para cumplir con los compromisos del Acuerdo de París. Además, la congestión en las vías no solo impacta sobre la eficiencia logística, sino que también afecta negativamente a la calidad de vida en las ciudades. Esta situación resalta la urgencia de invertir en infraestructuras ferroviarias y marítimas para mejorar su capacidad y conectividad, al tiempo que se fortalece la resiliencia del sistema de transporte ante situaciones adversas como huelgas, desastres naturales o crisis internacionales.

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Iniciativas como el Pacto Verde, establecido por la Comisión Europea, proponen reducir significativamente la dependencia del transporte por carretera, derivando el 75% del tráfico hacia modos alternativos como el ferrocarril y el transporte marítimo. Este enfoque no solo busca reducir las emisiones, sino también mejorar la eficiencia y la competitividad de la cadena logística.

 ¿Cómo diversificar los modos de transporte?

Al trasvasar el tráfico hacia modos más sostenibles, se logra una reducción significativa de las emisiones de CO2 y otros contaminantes, contribuyendo así a los objetivos de neutralidad climática. De igual manera, la diversificación de los modos de transporte mejora la eficiencia y la resiliencia logística, reduciendo los tiempos de entrega, los costes operativos y la vulnerabilidad ante eventos adversos. Paralelamente, las empresas que adoptan prácticas intermodales ganan en competitividad al mejorar la calidad de servicio, la flexibilidad y la capacidad de adaptación a los cambios en el entorno económico y regulatorio. También es interesante la ampliación del alcance geográfico, donde la intermodalidad facilita la expansión de las operaciones comerciales a través de una mayor conectividad entre regiones y países, aprovechando la infraestructura de transporte existente y mejorando el acceso a nuevos mercados.

Transformación hacia la intermodalidad

La transformación hacia la intermodalidad requiere de una combinación de innovación tecnológica y colaboración entre los diferentes actores del transporte y la logística. En este sentido, la digitalización y la automatización juegan un papel fundamental al mejorar la visibilidad, la eficiencia y la seguridad de las operaciones logísticas. Tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA) y el blockchain están revolucionando la forma en que se gestiona y opera la cadena de suministro. Estas herramientas permiten optimizar los procesos, predecir y gestionar de manera proactiva los riesgos, mejorar la trazabilidad y la transparencia en toda la cadena. La cooperación entre los distintos modos de transporte y las empresas de la actividad logística también es esencial para impulsar la intermodalidad. La interoperabilidad y el intercambio de información en tiempo real se convierten en elementos clave para una gestión eficiente y coordinada.

Logística colaborativa

Aquí es donde surgen conceptos como la logística colaborativa, que busca aprovechar las sinergias entre los diferentes actores para mejorar la eficiencia y reducir los costes. El principal hándicap de la colaboración empresarial radica en la diversidad de sistemas e integraciones que tienen de manera disgregada, siendo excesivamente complejo disponer de la trazabilidad de manera integral de los envíos y expediciones. Para lograr tener esta colaboración horizontal e interoperabilidad, es clave disponer de un estándar, tanto para gestionar la colaboración entre las entidades que participan en la cadena de suministro como para la auditoría de eventos de los bultos en su trazabilidad, disponiendo de una herramienta que logre que todos los actores hablen en un idioma universal.

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 ¿Qué es Standtrack?

Es aquí donde surge Standtrack, desarrollado por CITET (Centro de Innovación para la Logística y el Transporte de Mercancías) siendo el estándar para la identificación y trazabilidad de los paquetes y la comunicación entre los agentes que intervienen en el transporte de mercancías. El fin de afrontar los nuevos retos en la logística de transporte y distribución de mercancías:

  • Interoperabilidad
  • Colaboración horizontal
  • Trazabilidad integral

La premisa básica de Standtrack es la creación de un sistema unificado donde cada actor de la cadena comparte la información de los bultos, desde el origen hasta la entrega final, lo que permite una trazabilidad completa y unificada mediante un único código. Esta iniciativa no solo facilita la gestión de la información, sino que también contribuye a la reducción de errores, el seguimiento y toma de decisiones en tiempo real y habilita la gestión de los bultos con una única etiqueta, lo que minimiza el impacto ambiental.

Si bien existen desafíos significativos en términos de infraestructura, tecnología, regulación y coordinación, también se abren oportunidades sin precedentes para mejorar la sostenibilidad, la eficiencia y la competitividad de la cadena logística. Es crucial que todos los actores involucrados, incluyendo gobiernos, empresas, administraciones y sociedad, trabajen de manera colaborativa y coordinada para impulsar esta transformación. La adopción de estándares como Standtrack facilitan este proceso al proporcionar herramientas y marcos de referencia que promueven la interoperabilidad, la transparencia y la trazabilidad en el transporte.

Microhubs urbanos

En el ámbito urbano se identifica el potencial de la intermodalidad a través de los microhubs, emergiendo como una solución innovadora para facilitar la interconexión de diferentes modos de transporte y optimizar la distribución de mercancías en áreas metropolitanas densamente pobladas. La implementación de microhubs urbanos promueve la intermodalidad al permitir la transferencia fluida de mercancías entre modos de transporte.

Por ejemplo, un camión de carga puede descargar su mercancía en el microhub, donde luego es redistribuida a través de bicicletas de carga eléctricas en la última milla de entrega. Este enfoque no solo reduce los tiempos de tránsito y los costes operativos, sino que también disminuye la huella de carbono de las operaciones logísticas urbanas. Además de mejorar la eficiencia logística, los microhubs urbanos también contribuyen a la reducción de la congestión de los vehículos y la contaminación del aire en áreas urbanas al fomentar el uso de modos de transporte más sostenibles y menos contaminantes. Al descentralizar las operaciones de distribución y promover la consolidación de envíos, estos centros ayudan a optimizar la capacidad de carga de los vehículos y a reducir el número de trayectos necesarios para la entrega de mercancías.

(*)Director de Proyectos y Desarrollo de CITET (Centro de Innovación para la Logística y el Transporte de Mercancías), España. 

Nota completa publicada en  Revista Énfasis   edición  mayo 2023.

 

9 de agosto del 2024

El próximo 22 y 23 de agosto, en Luque, Asunción, se realizará el «Encuentro de Protagonistas», un evento clave bajo el lema «Paraguay, negocios y desarrollo económico». Organizado por Todologistica & Comercio Exterior. Este encuentro exclusivo promete reunir a líderes y expertos de renombre en diversas áreas empresariales y logísticas.

El evento contará con la participación de destacadas figuras como Claudia Centurión, Ministra de Obras Públicas y Comunicaciones de Paraguay; Lorena Méndez, Viceministra de Industria y Comercio; Ana Rey, Gerente Comercial de la Administración Nacional de Puertos (ANP) de Uruguay; y José Arsenio, CEO de Kraft One Group (Brasil), entre otros.

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Durante las dos jornadas, los asistentes podrán asistir a conferencias, exposiciones empresariales y visitas técnicas que permitirán explorar los avances tecnológicos y logísticos de la región. Además, el evento ofrecerá valiosas oportunidades de networking, con almuerzos y cafés incluidos, diseñados para facilitar el intercambio de ideas y la creación de nuevas alianzas comerciales.

Para los medios de comunicación interesados en cubrir el evento, Todologistica & Comercio Exterior ha habilitado un formulario de acreditación con cupos limitados. Los interesados pueden registrarse a través del siguiente enlace.

Este encuentro se presenta como una plataforma estratégica para discutir y analizar las tendencias y desafíos que enfrenta Paraguay en su camino hacia un crecimiento económico sostenido, con especial énfasis en el sector logístico.

Para más información sobre el evento, los detalles están disponibles en la página oficial www.encuentrodeprotagonistas.com.

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